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実用書

ハーバード・ビジネススクールの「不動産投資」の授業で実践されている学習メソッドを1冊にまとめた基本テキスト。不動産投資ビジネスで勝者になるためのアプローチを、実践的なゲーム形式で平易に解説する。不動産投資の予測のつかない相互作用を理解するため、主要なプレーヤーと役割、ゲームのルールを明確にし、不動産投資のライフサイクルに沿って、構想→基本合意→契約→開発→運営管理→収穫というステージごとに検討する。不動産ビジネスに興味のある実務家・投資家の入門書として最適。
公開日： 2016/12/08
単行本・雑誌
 
本書は、これから就職や異動などで不動産関係の業務を始める方、既に中堅として実務を担当されている方、新たに不動産投資を考えている方向けに、不動産の価格についての基本的な知識をわかりやすく解説しています。不動産の用途は事務所、住宅、店舗をはじめとして、ホテル、ヘルスケアアセット、物流施設、ゴルフ場など多岐に渡り、注目される不動産の種類も市況によって変わってきます。用途の転換を考える場合、それぞれの物件の特性や値付けの方法を理解することが欠かせません。本書では、これら各種の不動産の特徴や評価方法を一冊でわかるようにまとめました。現場で実際に評価業務を行っている不動産鑑定士が、それぞれの専門のアセットについて、評価のポイントと考え方を解説します。実際に資産運用をされている方にとっても、収益価値向上のヒントになる1冊です。
公開日： 2016/12/08
単行本・雑誌
 
※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。空前の低金利、サラリーマンが不動産投資で有利な理由◆元タカラジェンヌが、家賃収入7000万円のカリスマ大家さんに聞く 不動産で「金の卵」を産む方法！◆早期退職を果たした一流企業の元会社員 声楽家になる夢をかなえた主婦 etc. ［大家さん8人が示す］ 国内不動産投資で成功する方法◆円高の今はチャンス？ 7人のケースで見る ［海外不動産投資で］ 成功する人・しない人 完成前物件は平気？ 現地人でも借りられる家賃？ 失敗しないコツを伝授◆投資するならどの最寄り駅？ ［東京・大阪］ 築10年・築20年 家賃が下がりにくい80駅◆分配金利回り3％は当たり前、7％もある REIT（不動産投資信託）・不動産クラウドファンディングの基礎を学ぶ◆コンテナ・物置・駐車場…… 変化球投資にも注目◆自分の家をバリューアップ！ リフォーム・リノベーションのコツ［保存版］ 200駅 三大都市圏中古マンション 利回りマップ
公開日： 2016/12/08
単行本・雑誌
 
※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。不動産を活用した資産形成と運用のための本。不動産投資というと金持ちの余剰資産の運用と思い込みがちですが、実は‘貧者の投資術’と言われるように、手持ち資金がわずかでも借り入れを活用することで、資産を殖やせる投資法です。日銀の量的・質的緩和で10年債利回りが0.3％台に下がるなどで、現在、資金調達コストが大幅に下がり、また、金融機関の貸し出し姿勢も積極化するなど追い風が吹いています。少子高齢化などで空き家が増えているなど懸念要因も踏まえて、家を使って「年収500万円」から億万長者になる極意を紹介します。
公開日： 2016/12/08
単行本・雑誌
 
三菱自動車の燃費改ざんはなぜ起きたのか。そして、三菱自動車ではなぜ何度も不正が繰り返されるのか──。「日経ビジネス」「日経オートモーティブ」「日経トレンディ」など日経BP社の各媒体の総力を集めて燃費不正問題を検証した。軽自動車4モデルで発覚した不正は、三菱自動車の運命と自動車産業のあり方を大きく揺さぶった。危機的状況に陥った三菱自動車を、日産自動車が傘下に入れて救済。スズキでも燃費に関する不正が発覚し、国の制度が見直されるなど「パンドラの箱」を開けた。不正の原因を探ると、そこには絶望の縁に立たされた開発現場の姿があった。ダイハツ工業やスズキとの燃費競争に勝とうと、目標は5度も引き上げられた。現場の「無理だ」との声は経営陣には届かない。走行試験などを担当する技術者は追いつめられ、不正に手を染めた。データを改ざんするための専用ソフトウェアまで開発され、不正の手口は代々引き継がれていった。開発現場だけの問題ではない。三菱自動車はこの20年近く、経営の混乱が続いてきた。リコール隠しなどの不祥事もあり、株主や経営者が次々に変わった。技術者が次々に会社を去り、競争力は低下していった。経営が迷走すれば現場はモチベーションを落とし、それが不正の温床となる。本書が紹介する三菱自動車の「転落の歴史」は、そうした事実を改めて教えてくれる。
公開日： 2016/12/08
単行本・雑誌
 
ホワイトボードやノートを使い、ある「型」に従って文字や図解の書き込みをしながらチームで議論を進めれば、プレゼンや会議のやり方が変わり、やがては会社の雰囲気を変えられます。この手法は、シリコンバレーで生まれた創造的なコミュニケーション技法をもとに、「和」の精神でチームが仕事を進めていく日本の流儀に合わせて、独自の工夫を加えたもの。やり方は、従来のプレゼンや図解の知識を少し応用するだけ。本書で説明する「松・竹・梅」の基本パターンをマスターすれば、本当の問題が何かを発見し、達成すべきゴールを探り当て、さらに具体的行動に落とし込むことが可能になります。今までの会議を180度変える必要はありません。あなたが書記役を買って出て、ディスカッションの方向性をコントロールすれば、自然にチーム全体が創発的な思考回路になり、物事がうまくいくようになります。付録のスケルトンスライド集を活用して、今からすぐに実践してみましょう。
公開日： 2016/12/08
単行本・雑誌
 
※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。企画書、提案書、プレゼン資料…。日々の資料作りは、ビジネスパーソンの悩みの種だ。しかし、「作り方を正しく教わった経験がある」という人は少ないだろう。 どうすれば、顧客や上司を説得できる資料になるのか。 会議やプレゼンの場で、伝えたい情報を相手にしっかり伝えるには、口頭の説明だけでなく、整理された資料が必須だ。 整理された資料は、構成がしっかりしているうえ、論拠が明快。写真やグラフ、図解の使い方も的確だ。さらに相手の事情や特徴も加味して、様々な‘伝える工夫’も施している。成果を出す人はそうした資料の作り方を、経験や努力によって身につけているのだ。 本書では、成果を出す人が実践している‘必ず通る’資料の「事前の準備」から「作り方」まで、具体的かつ分かりやすく解説する。 本書を活用し、日々の資料作成業務にぜひ、役立ててほしい。
公開日： 2016/12/08
単行本・雑誌
 
※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。初めて使う人も、買い替えの人も快適にiPhoneを使えるようになるためのノウハウを満載した一冊です。ソフトバンク・au・ドコモのiPhone 5s・5cに対応し、キャリアごとの設定のコツやサービスも詳しく紹介します。また、最新iOSの使い方も基本から応用までしっかりわかります。話題のSIMフリー版iPhoneにつても、その○と×について紹介しています。
公開日： 2016/12/08
単行本・雑誌
 
※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。IRroid（アイアールロイド）。恋愛シミュレーションゲーム「恋の有効フロンティア」では、このIRroidたちと株式投資が学べるアプリとして、若年層の投資家だけでなく、20?30代のアニメファンの間で人気を集めています。 本書はその「恋の有効フロンティア」のオフィシャルブック。「企業オタクを大量創出！！」を合言葉に、IRroidの人気キャラクターがNTT、古河機械金属、キリン、旭硝子、帝人、安川電機など日本を代表する上場企業23社を、企業の歴史という「縦軸」、競合やシェアなど業界内での立ち位置を示す「横軸」の2つの視点を絡めて分かりやすく解説します。財務諸表の見方や業績動向をまとめたデータ集もついていて、ファンダメンタル分析の基礎も学べます。 アニメファンや若年層は萌えキャラのイラストや解剖図、企業のこぼれ話などライト感覚のコンテンツで企業への理解を深めることができる一方、個人投資家向けには企業の創業史を深掘りしたりQUICKによる最新の業界動向分析を加えるなど、投資の初心者から経験者まで満足いただける内容になっています。 「日経会社情報」のような感覚で気になる企業のページだけピックアップして読んでもいいですし、全体を通して読めば、近代以降の日本の産業史を俯瞰することもできます。 ユニークな企業ガイド本として、当該企業の関係者や就活生も必読です
公開日： 2016/12/08
単行本・雑誌
 
「売り上げを1.5倍に伸ばしたウルトラマンギンガ」に「世界最小のギネス世界記録を持つラジコンヘリ」、「吸引力の落ちないダイソンの掃除機」から「Googleのストリートビュー」まで―。 本書は、ヒットの達人として知られる筆者が多様な分野の10商品に着目し、なぜそれがヒットしたのかを「着想」「事業」「技術」の3つの視点で丁寧に解き明かしていく実用書です。1つひとつがヒットした理由をひも解いていくと、そこにはある「ヒットの法則」が…。メーカーやIT企業などで新規事業や新商品の開発に携わる人はもちろん、サービス業で新たにビジネスを始めようとしている個人、ベンチャー企業を興そうとしている起業家などにとっても役に立つヒントが盛り込まれています。 筆者は、花王の技術者時代に「アタック」や「ニュービーズ」などの開発に携わり、現在はビジネス書作家/商品開発コンサルタントとして活躍する美崎栄一郎氏。 ヒット商品を生み出す方法はヒット商品に学べ！
公開日： 2016/12/08
単行本・雑誌
 
※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。日本語の語彙と漢字◆大和言葉入門◆美しい日本の言葉 自然/天候 時候の挨拶 和の色 姿/表情 心持ち/人柄◆二十四節気と七十二候 他おとなのモノの言い方大全◆‘程よい会話敬語’の使い方◆心の距離を縮める丁寧語のテクニック◆話す達人に学ぶ 斎藤 孝さん 共感を呼ぶ力 佐藤 優さん 凡人が「生き抜く」話術◆「残念な話し方」していませんか？ 他美しい日本語を綴る◆手紙・メールの常識◆おとなのSNS文章術◆直木賞作家の手紙術 井上荒野さん◆プロの添削でダメな文章が劇的に変わる◆「接続詞」が美しい文章を作る◆ビジネス文書完全マニュアル 他
公開日： 2016/12/08
単行本・雑誌
 
※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。◆加賀屋の女将に学ぶ もてなしの極意◆遠州流茶道宗家 家元夫人が教える 美しい所作は姿勢から◆和室の作法は「気遣い」で決まる◆男を磨く初めての‘茶の湯’講座◆‘おもてなし’を理解する 千利休のマネジメントはドラッカーに通ず◆「利休伝説」から人の心の動かし方を学べ◆箸にも‘お国柄’がある 「和の心」を体現する箸使い◆美しい箸使いのポイント◆和食、フレンチ、立食パーティでもう困らない！ 完璧でなくてもスマートな食べ方◆これさえ覚えておけば 超高級店も怖くない！ 迷う場面での対処法◆旅館、ホテル、飛行機 こんな場所に潜むマナーの落とし穴◆ホームパーティの素朴な疑問に答えます！◆自宅のワイングラスは この順番にそろえなさい！◆一目置かれる器扱いと知っておきたい基礎知識◆失敗しない訪問のマナー◆贈るマナー＆お返しマナー◆「大人力」の石原壮一郎さんが伝授 近所付き合いのマナー◆日本橋高島屋の研修から出題 「好感度アップの言葉遣いクイズ」◆50代男性の苦手科目 「電話の敬語」◆ビジネスメールの作法◆座るべき席を瞬時に判断 上座・下座 基本から応用まで◆完全おわびマニュアル◆もう一度確認 冠婚葬祭のマナー◆結婚の祝いや香典 金額の割り出し方◆その作法ではご利益半減！ 間違いだらけの神社仏閣詣で
公開日： 2016/12/08
単行本・雑誌
 
※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。【Part1】 ビジネスマナーの最新常識【Part2】 「感じがいい人」になるマナー【Part3】 困った人に振り回されないマナー＆テクニック【Part4】 働く女性に必須の基本マナー【Part5】 ビジネス文書と手紙の書き方【Part6】 働く女性の賢い言葉の選び方
公開日： 2016/12/08
単行本・雑誌
 
60社の顧問を務める元銀行マンが、新分野に挑むベンチャーを徹底分析将来が楽しみな成長株ベンチャー7社、彼らはなぜ新しい事業を起こすことができたのか？60社ものベンチャー企業のベテラン・アドバイザーとして活躍中の著者が、日々多くのベンチャーを見ている中、選りすぐりのベンチャーをピックアップしました。本書に登場する7つのベンチャーは、・エイ・エヌ・エス = 初期コストゼロのシステム開発者・サーキュレーション = 新しいワークスタイルの開拓者・ゴールドスワンキャピタル = 新しい投資市場の創設者・リンカーズ =ITと人で製造業を活気付ける世話人・プロフィット・ラボラトリー = 常に当たるPRの考案者・あなたの幸せが私の幸せ = ‘非常識’なケータイショップ・ブロードリンク = 静脈産業を表に引き上げた立役者 です。彼らの新事業のアイデアはどのようにして編み出され、どう事業化されたのか、そして将来のゴールに向けて今後どう変化していくのか、現在および将来の事業環境と合わせて分析しています。今、将来の日本を支える新たな企業・事業が続々と出てくることが求められています。本書にある、社会に必要なアイデア、それを事業化するためのビジネスモデルは、従来型のビジネスモデルを改革したいと考えている企業経営者の方々、今後に新事業を起こそうという起業家に大いに参考になるはずです。これから起業しようという人には、残間里江子さんと著者の対談も見ものです。
公開日： 2016/12/08
単行本・雑誌
 
設立からわずか9年で東京証券取引所第一部上場企業となった中古車流通大手、ガリバーインターナショナル。成長の原動力は社内に「挑むことの大切さ」が浸透していることだ。その極みは、2011年6月から羽鳥兼市会長が挑んだパリ?中国?日本というマラソンだ。70歳という年齢にもかかわらず、合計1万3352キロを405日かけて自らの足で走り抜いた。この挑戦で浮き彫りになったのは、「高い志」「情熱」「信頼」「プラス思考」「覚悟」「感謝」など、ガリバーが重視してきたコアコンピテンシーである。
公開日： 2016/12/08
単行本・雑誌
 
24のリアルなシチュエーションごとに最適なマネジメント手法がわかる！ プロジェクトマネジメントにはいつでもどこでも通用する手法があるわけではなく、対象や状況によってマネジメントのやり方を変えねばなりません。本書では、対照的な二つのプロジェクトを取り上げ、マネジメントの手法や失敗しやすいポイントなど、さまざまな「比較」を通して実践的なプロジェクトマネジメントノウハウを解説します。【1章】小規模と大規模 簡素化しすぎて失敗招く、大規模は計画変更に備える【2章】パッケージとスクラッチ 経験過信し追加開発が増大、スクラッチは目的を明確に【3章】アプリケーションと基盤 アプリ偏重で失敗を招く、システム全体に網をかけよう【4章】保守と新規 「慣れ」が曖昧さを生む、不明点は計画でつぶそう【5章】内製と外注 育成の実態はほったらかし、要求スキルは事前合意を【6章】既存ユーザーと新規ユーザー 建前だけの役割分担は危険、自ら情報を取りにいく【7章】立ち上げとクロージング 情報は待たずに作り出し、完了判定は基準を守る【8章】平常時と非常時 平常時こそ決断が大事、非常時は周りの声を聞こう【9章】専任と兼任 役割を集中させ過ぎ停滞、兼任時こそ対話を増やそう【10章】提案・企画時と遂行時 「とりあえず提案」が危険、遂行時は制約にとらわれない【11章】育成モードと相談モード 育成にはコストがかかる、エキスパートに頼り過ぎない【12章】プロジェクトとプログラム 他のプロジェクトにも配慮、‘モグラ叩き’の対策はしない
公開日： 2016/12/08
単行本・雑誌
 
「おいしい料理をつくっていれば、お客は分かってくれる」――。こんな思い込みはありませんか？グルメ誌やネットに飲食店の情報があふれています。パッと見た消費者に「おいしそう」と思わせられなければ、店には来てもらえません。そのときに大切なのが、食欲をそそる「キャッチコピー」です。「料理」と「言葉」が切っても切り離せない関係になっている今、キャッチコピーの販促コンサルタントとして第一人者である竹内謙礼氏が、飲食店向けにお客の心をつかむ「メニューの言葉作り」を事例や用語集をまとめて分かりやすく解説しました。飲食業に携わるすべての人に必読の1冊です。
公開日： 2016/12/08
単行本・雑誌
 
飲食店の店長にはスタッフ教育から接客、集客対策まで様々な役割が求められています。毎日の営業の忙しさに追われ、なかなか自分の仕事ぶりを見直す時間もない店長が多いのではないでしょうか。そこで、本書では、繁盛店経営誌「日経レストラン」でこれまでに取材した数多くの店の中から、繁盛店を目指す店長に役立つノウハウを含む事例ばかりを集めて紹介しています。スタッフを育成するコツから、優れた接客方法を演じながら学ぶロールプレイング、近隣への訪問営業まで、すぐに導入できるものばかりです。さらに、忙しい店長のために、各事例の冒頭ではその要点を3行程度で簡潔にまとめました。要点をさっと読むだけでも、優れた店長を目指すヒントが見つかるはずです。ぜひ、お手元に置いてご活用ください。
公開日： 2016/12/08
単行本・雑誌
 
※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。「がんばっているのに、なぜか儲からない」から抜け出したい飲食店店主・店長に、繁盛の法則をマンガでわかりやすく伝授します。「明るい接客」「誰より働く店長」「情報たくさんのDM」どれもホントは間違いです！悩んだときに、ぜひ本書を開いてみてください。
公開日： 2016/12/08
単行本・雑誌
 
「お前が社長になったらヤフーをどうしたい？」。2012年1月、当時執行役員だった宮坂学氏はソフトバンクの孫正義社長に呼ばれ、ヤフーの社長就任を打診されました。大企業になったがゆえに守りに入りすぎていたヤフー。再び攻めの姿勢を取り戻すために、孫社長が当時の井上雅博・ヤフー社長と話し合った末の提案でした。逡巡した宮坂氏でしたが、最終的に要請を受け入れます。そして、改革の仲間集めに走り出しました。本書は、宮坂氏のCEO（最高経営責任者）就任が発表された2012年4月以降の改革の軌跡を追った記録です。「高速」を超える「爆速」を掲げて突っ走る若き経営陣が大企業病に陥ったヤフーを変えていくプロセスは、同様の問題を抱える大企業や、組織を変えたいと願うリーダーにとって最良のケーススタディとなるに違いありません。是非お手に取っていただければ幸いです。
公開日： 2016/12/08
単行本・雑誌
 
「顧客を囲い込む」「年末に一年を振り返り反省する」──。こんな錯覚をもつビジネスリーダーたちに、勝者になる秘訣を教えます。「なるべくやれ」という指示では結局、誰も動かない/失敗の報告を聞いて「怒るだけ」は最悪/「時代の先」が読める経営者などいない/経営者は「限界まで挑戦」してはいけない/「けんかの数」を減らすより「仲直りの数」を増やす/目標設定はかえってゴールを遠ざけることもある/心配している時間ほど無駄な時間はない/あれもこれもやると何一つ達成できない/大切なヒントほど石ころのように転がっている/年末に反省をする人は来年も失敗を繰り返す/上司は嫌われてもいいががっかりされたらおしまい/〔ほか〕
公開日： 2016/12/08
単行本・雑誌
 
ブレインストーミングは無意味、ひらめきからアイデアは生まれないIoT提唱者が創造性の常識をくつがえす！日本版序文「IoTが生まれるまで」を収録。画期的な発明やアイデアは、普通の思考プロセスと試行錯誤からしか生まれないこの本では、新しいものがどのようにして生まれるか、その過程を明らかにする。読んでいくうちに、創造が奇跡や魔法の類いではなく、小さなステップがしばしば曲がりくねりながら無数に連なった結果であるということがわかるだろう。これはIoTに関する私の取り組みにも、そのままあてはまる。本書「日本版に寄せて――IoTが生まれるまで」より
公開日： 2016/12/08
単行本・雑誌
 
低価格と徹底した顧客サービスで急成長したサウスウエスト航空の強さの秘密とは？サウスウエスト航空は、1971年の参入から驚異的な成長を遂げ、全米最高の評価を得ています。とくに注目を集めているのが、おふざけにも見える型破りの企業文化――「パーサーが仮装して乗務する」といった社員の日常的な行動から、「経営方針の起案より、社内パーティーの企画に時間をかける」「顧客は二の次、従業員が第一」と言い切るなど、経営戦略・企業理念のレベルまで首尾一貫している――の存在。本書は、矛盾しているように見えるこうした特徴が、明確な基本理念とリーダーシップによって必然的に導き出されたものであることを豊富なエピソードで描きます。
公開日： 2016/12/08
単行本・雑誌
 
※本書は、日経コンピュータ誌の特集記事「派遣法改正ショック」（2014年4月3日号）を スマートフォンでも読みやすく再構成した電子書籍です。 専門記者によるレポートが手ごろな価格で手に入ります。労働者派遣法が改正されます。この法律はIT業界に深く関わり、記者は「改正による影響を甘く見てはいけない」と警鐘を鳴らしています。なぜなら、「特定労働者派遣」や「専門26業務」といった、IT業界のビジネス慣習を支えてきた制度の廃止が見込まれるからです。これにより、開発要員の調達に支障をきたしたり、ベテラン派遣技術者の交代を余儀なくされたりする恐れがあると言うのです。記者は、IT業界に与える影響を、典型的な4つのケースでシミュレーションしています。ここが読みどころです。ユーザー企業、ITベンダー、派遣事業者、いずれにも関係する問題で、押さえるべきポイントを分かりやすく解説しています。IT業界のすべてのエンジニアに読んでほしい1冊です。
公開日： 2016/12/08
単行本・雑誌
 
仮説＆分析リスク＆リターン統計＆心理ロジカル＆ひらめき会計＆ファイナンス戦略＆マーケティングハーバード＆シリコンバレーロジカルシンキングの基本から、最先端のキーワードまで、考える仕事に欠かせない必修基礎知識を網羅。効率アップ、そして創造を目指すビジネスパーソンのハンドブック。本書は、以下のような点を重視しながら、執筆・編集されている。1.「ようするにこういうこと」を知っておく → 思考スキルを自由自在に使いこなす2.肌感覚で理解する → ビジネスの現場で実用できるようになる3.応用と限界を知っておく → 創造的な発想を導き、誤った発想を防ぐ4.つなげて考える → いろいろなフレームワークなどの関係を頭に入れておく5.結果を出す → 考えるプロセスを経て、成果を上げる
公開日： 2016/12/08
単行本・雑誌
 
※本書は、日経コンピュータ誌の特集記事「日立、10兆円への三つの壁」（2014年9月18日号）を スマートフォンでも読みやすく再構成した電子書籍です。 専門記者によるレポートが手ごろな価格で手に入ります。売上高10兆円と7％超の営業利益率は必達目標――。V字回復した日立製作所は東原社長の下、改革を加速させました。挑む相手は、米GEをはじめ2桁の営業利益率を誇る欧米の先進企業です。記者は、世界の競合と伍していくには「三つの壁」を越えねばならないと主張しています。具体的には、「ビッグデータ事業の商機拡大」「情報・通信事業のグローバル化」「IT活用による筋肉質経営の実現」です。日本企業がグローバル化で成功するか否かの試金石にもなる、「日立の次の一手」を解説します。ビジネスパーソンにオススメの1冊です。
公開日： 2016/12/08
単行本・雑誌
 
104歳の現役医師、日野原重明先生。100歳を超えても挑戦し続ける力はどこから来るのか？これからの人生を朗らかに生き、働くためのバイブル生き方に迷い、何かに追われて、こころも体もへとへとになっている現代人のための「生き方教室」である。授業が終わるころには、日野原先生のように朗らかな気持ちで日々を過ごす生き方のコツがお分かりいただけるのではないだろうか。「私は疲労というものを感じたことがないのです」聖路加国際病院名誉院長の日野原重明先生の言葉だ。この言葉の通り、104歳になってからも自らがつくった「新老人の会」の会合に出席するため、全国を飛び回っている。本の出版、俳句、乗馬、そしてフェイスブック。100歳を超えても、その好奇心と行動力に衰えは見えない。40?50歳代のビジネスパーソンに、その倍かそれ以上の年齢の日野原先生のような挑戦する意欲と行動する気持ちはあるだろうか？ 日々の仕事や生活に追われ、愚痴を言ったり、「疲れた」という言葉を連発したりしていないだろうか？ 本書では、日野原先生の行動力と元気の源を、自身の言葉をはじめ、日野原先生が読んできた本とその概要を紹介しながら聞き手が探っていく。これからの生き方に迷う定年前後のビジネスパーソンだけでなく、ますます元気にこれからの人生を楽しみたいという方々にも、元気をくれるはずだ。
公開日： 2016/12/08
単行本・雑誌
 
本質は工場のロボット化じゃない！―― 300以上の国内外の製造業改革プロジェクトを手掛けドイツの現場を調査したプロが、日本製造業に合わせたインダストリー4.0の導入術を解き明かします。ドイツと米国が火をつけた第4次産業革命。本書では、インダストリー4.0の概念論ではなく、ドイツの現地調査を通して、日本製造業に合わせた具体的な導入論を展開。IoTとインダストリー4.0の本質を見極め、「儲かる製造業」になるための具体的な戦略と導入のポイントをわかりやすく解説します。大企業から地方の町工場まで、すべてのモノづくり企業に生き残りの指針を示す1冊です。【儲かる製造業になるための教科書です】■インダストリー4.0の本質をわかりやすく解説。■日本製造業の事情に合わせた導入術を解説。■「儲かる日本モノづくり」実現の戦略を解説。■ドイツの戦略と米国の戦略の特徴を解説。■中小製造業が生き残るための実践方法を解説。■日本モノづくりの産業別の留意点を解説。
公開日： 2016/12/08
単行本・雑誌
 
※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。最も強く、美しい武器、日本刀。豊富な写真でその謎を探る。世界最強の刃物とされる日本刀は、武器であると同時に美術品であり、ときとして神器として崇められる存在である。平安期にさかのぼる歴史、驚異的な機能の秘密を探るとともに材料となる玉鋼の選別から鍛え、焼入れ、研ぎ（鍛冶押し）まで、日本刀作製の全工程を、当代随一の刀匠、河内國平氏の作刀作業を豊富な写真とともに開示する。
公開日： 2016/12/08
単行本・雑誌
 
2013年3月決算で日本電産は前期比80％減という大幅な減益に沈みました。パソコンからスマートフォンやタブレット端末に消費者の需要が移る中で、同社を支えるハードディスク駆動装置用精密モーターの需要が急減、その直撃を受けたことが大きな要因でした。ところが、半年後の2014年3月期中間決算でV字回復、華麗な復活を遂げています。その背景にあったのは、肉体改造とも言える強烈な事業改革です。大幅な事業の落ち込みを奇貨として、精密モーター中心、国内中心だった事業構造を大きく見直して世界一体経営に踏み切りました。本書では、製造業の中で勝ち組と位置付けられている日本電産の競争力と、危機のたびに経営を進化させてきたその強みを分析しました。さらに、超ワンマンで名高い永守重信社長が69歳にしてマネジメントスタイルを変えつつあることもつぶさに描き、永守重信という稀代の経営者の本質にも迫りました。永守社長の経営論としてはもちろんのこと、M＆Aを成功に導く教科書として、あるいは平凡な人材を考える人材に変える実践的人材育成論としても読むことができます。
公開日： 2016/12/08
単行本・雑誌
 
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