週刊東洋経済eビジネス新書

新型コロナウイルスの感染拡大で「医療崩壊」が危惧された2020年春。だが、その半年前の2019年9月、厚労省は「再編統合についてとくに必要」として自治体病院や日赤病院など424の病院名を公表した。これは、公立・公的病院の29％に当たる。再編・統合や縮小など方針を決めるよう自治体に要請するものだ。背景には、患者の減少や深刻な赤字体質がある。日本は世界の先進国と比較しても人口比の病床数は多く、医療スタッフが少ない現状が見てとれる。だが、公的地域病院の統合・再編議論は事業体だけの論理ではなく、地域住民・患者、民間病院、医師会などを含む広い視点が必要だ。激変する医療現場の最前線から、ニッポンの病院の正念場を追った。本誌は『週刊東洋経済』2020年1月11日号掲載の30ページ分を電子化したものです。

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※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。特集1消費の変化がもたらすビジネス革新新しい生活様式食品小売はこう変わる！ COVER STORYコロナ禍で一変した消費環境とこれから「新しい生活様式」が食品小売を進化させる！特別インタビューサミット取締役会長竹野浩樹新しい生活様式のもとでも「ハイタッチな店づくり」は不変！PART1「商品政策」が変わる！食品編「個食対応」への偏りを正し今こそ「ファミリーストア」をめざす時インタビュー一般社団法人日本惣菜協会 専務理事清水誠三コロナ禍で一転苦境の総菜部門「ボーダレス・高レベルな戦いに発展する」非食品編コロナ禍のウォルマートに学ぶ！ 非食品カテゴリーの提案手法PART2「お客」が変わる！ウィズコロナ時代の消費者像生活様式が一変するなかで消費欲求はどう変わる？PART3「働き方」が変わる！実践的なガイドライン策定とデジタル化！米クローガーに学ぶ‘新しい労働様式’PART4「買物」が変わる！ネットスーパーの未来コロナ禍で需要急増！ 持続的成長には課題も百花繚乱！キャッシュレス・レジレス店舗新型コロナも追い風に日本でも急増中「買物革新」がついに本格化のフェーズへ特集2世界の小売業ランキング売上高ランキングトップ100社＆市場動向アマゾンがさらに順位上げ3位にリアル小売でもデジタル投資いっそう進む欧州主要小売企業最新動向各国でネットスーパー・DXの取り組みが加速！特別レポートロピア、50店舗体制へ垣間見えた多店化への決意専門店フォーカス大阪府あさひ市場縮小下で好調続く自転車専門店チェーン首位ライフスタイル提案強め、営業利益率8％めざす新店戦略レポートサミットストア神田スクエア店売場面積100坪で、年商目標7.6億円！都市部侵攻を加速させる実験店西友高野台店中期事業計画「スパーク2022」のモデル店舗！生鮮4品強化し、「EDLP＋ローカライズ」が進む新店ピクトリアルリンコス横浜馬車道店フードウェイソコラ武蔵小金井クロスヤオコー桶川上日出谷店イオンスタイル有明ガーデン（イオンリテール）連載新店情報有田英明の食品スーパールネサンス！ DCS REPORTファミリーマート、株式非公開化へ小久保重信の月刊アマゾン森田俊一のコンビニの現在地WORLD NEWSウォルマート「ウォルマート・ヘルス」4号店をオープン ほか桜井多恵子のスーパーマーケット再創造渡辺林治のリンジのアドバイス松岡由希子の流通最旬キーワード樽谷哲也の評伝・渥美俊一「革命一代」第10章MD EDITION特集ロングセラーブランドMD特集ローリングストックカテゴリーフォーカスごま/カレー/家庭用手袋販促カレンダー新製品情報注目プロモーション

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プロトタイプシティ 深センと世界的イノベーション

スーパーシティよりも、まずプロトタイプシティ！「まず、手を動かす」が時代を制した。産業の中心は「非連続的価値創造」にシフトした――。現代は「プロトタイプ」、頭でっかちに計画を立てるよりも、手を動かして試作品を作る。まずは手を動かす人や企業が勝利する時代となった。そして、先進国か新興国かを問わず、プロトタイプ駆動によるイノベーションを次々と生み出す場、「プロトタイプ・シティ」が誕生し、力を持つことになった。その代表例が、近年、急速に一般からも注目を集めた中国の都市・深センである。テンセントが「未来都市」を建設する計画を明らかにしたが、その場こそ、深センだ。ではなぜ、深センは世界の耳目を集め続けるプロトタイプシティに変われたのか？また、コロナを経て、シリコンバレー、深センの次にくるメガシティ、準メガシティは一体どこか？ その条件は？そして、日本からプロトタイプシティは生まれるのか？我々一人ひとりは、プロトタイプシティ時代にどう対応すればいいのか？深センイノベーションを知り尽くした識者・経営者が集結し、徹底開示する！【目次】まえがき （高須正和・高口康太）第一章 プロトタイプシティの時代 （高須正和）第二章 中国イノベーションと「安全な公園」 （澤田翔）第三章 「ハードウェアの聖地」深センの秘密 （藤岡淳・高口康太）第四章 次のプロトタイプシティ （伊藤亜聖・山形浩生・高口康太）第五章 プロトタイプシティ時代の戦い方 （ナオミ・ウー・Goroman・高口康太）あとがき （高須正和・高口康太）主要参考文献一覧

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これを読めばあなたも声優になれる！倍率50倍を勝ち抜くための考え方

【書籍説明】演技に才能はいらない！知識と技術で教える演技講師タツミです。本書を手に取っていただき、ありがとうございます。この書籍では、今、人気絶頂にある声優という職業になりたいという人のために、どのようにしたらあなたの望むような将来を手に入れるか、どのような人が失敗して諦めていくのかという違いを書き記しています。あなたがこの本を購入してくださったのであれば、おそらく、こんなことを感じているのではないでしょうか。○声優になりたいけれど、どうしたらいいかわからない…○声優の学校がたくさんあるけれど、どこがいいのかわからない…○演技未経験なので、声優になれるか不安…○演技なんて、才能とセンスがないと無理なんじゃないの？○演技経験はあるけれどちっともうまくならない…○声優には年齢制限もあるし、正直焦っているもし、あなたがこれらの中からひとつでも当てはまるのであれば、この本をじっくりと読み込んでください。これから私は、あなたの夢である「声優」という仕事をしていくために、どういう人が勝ち残っていくのか、どうしたら「声優」という職業に就くことができるのかをお話ししていきます。【目次】声優という職業を目指す上で初めに知っておくべきこと声優になりたいあなたが知るべき声優の仕事のこと演技を学ぶ前に知っておくべき「本当の演技」についてライバルに差をつける！ 知られざる演技の必須ステップ観客の心を動かす演技に必要な三つの秘訣学校教育による「洗脳」から脱することが声優への近道声優になるための意識改革！ 成長マインドの基礎声優として演技を学ぶときに知っておくべき基本あなたが演じるときに注意すべき四つのことよくある演技の問題を解決するための台本読解の基本知らなきゃ損！ あなたのセリフを輝かせる五つの要素声優として仕事を獲得するために知っておくべき七つの知識声優になりたいあなたへ？倍率五〇倍を勝ち抜いて声優になるには？【著者紹介】タツミ（タツミ）愛知県出身。オフィスアクトワン代表講師。自身も声優/俳優/ラジオパーソナリティとして活動しながら後進指導にあたり、若手の育成に力を入れている。「演技に才能はいらない」をコンセプトに指導を行い、「養成所や専門学校では教えてくれないレッスン」を提供している。教え子の中には声優養成所の在学中にアニメデビューした者や専門学校在校中に声優デビューした者も。現在も多数の生徒をオフィスアクトワンで指導し続けている。

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The Big Zero ザ・ビッグ・ゼロ

「悪いコスト」を「良いコスト」に変える！ゼロベースで企業のコストをデザインする「予算管理」を「成長戦略」に進化させる変革のマネジメントゼロベースのアプローチとは何か？ どのような企業が、どのように実践しているのか？ウォルマート、ユニリーバ、ABインベブ等々の先進事例に学ぶ「クローズド・ループ」の回し方ゼロベースのアプローチは社員のマインドセットを変化させ、大企業がスタートアップのような柔軟性と敏捷性を獲得することを可能にする。

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しなくていい努力 日々の仕事の6割はムダだった！

仕事で成果が出ないのは「努力が足りない」のではなく、努力の方向を間違えているから。今の仕事、人間関係、将来に不安を抱え、「異動」や「転職」の二文字を思い浮かべながら働く若手・中堅ビジネスパーソンに贈る、目からウロコの仕事術！ 「しなくていい努力」45項目すべてを、ゆるっと笑える4コマまんがで解説。

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ツーカとゼーキン 知りたくなかった日本の未来（インターナショナル新書）

『アベノミクスによろしく』で「アベノミクスの大失敗」を早くから指摘した著者が、公的データを基に通貨と税金の仕組みを、対話形式でわかりやすく解説。＜現在、国と地方を合わせた国債発行額は約1100兆円（GDPの2倍超）。＞＜2018年から2025年までの間に、日本の生産年齢人口は345万7000人も減少（第二次世界大戦の日本の犠牲者数＜約310万人＞を超える人数）。＞＜経済は縮むが、社会保障費は増え続ける。＞＜「MMT（現代貨幣理論）」はどこが間違っているのか。＞迫り来る国債の大暴落や急激な円安、そして極端なインフレといった厳しく困難な日本の未来を明らかにし、その処方箋を知ることができる入門書的一冊。今話題のMMTを完全否定し、これからの「税のあり方」を示す。

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うどん鶴亀亭 武蔵村山店

カツ丼専門店が、うどん業界に進出！？個性豊かな「うどん課」メンバーが織りなす、ドタバタ奮闘物語。カツ丼チェーン店の鶴亀亭で働く小山武蔵は、 食い逃げ客を殴ったことで店長からマネージャーへと降格させられた。 その後、新たに設立されたうどん課へ異動し、店長の向井、もう一人のマネージャー・平川、 鶴亀亭一の怠惰・無能力男と言われる太田原課長とともに「うどん鶴亀亭」を開業する。 はたしてうどん事業進出は吉と出るのか、 凶と出るのか。

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改革する思考

大学駅伝3冠、箱根駅伝4連覇など、陸上競技の指導者として数々の偉業を成し遂げてきた青山学院大学の原晋監督が異端児と言われながらも貫き通してきたリーダーシップ論を語る。日本に限らず、いまの世界は「変数」が大きく、即座の対応力が求められる。だからこそ、すべてを「自分ごと」として捉えるべき。新型コロナウイルス禍を経た社会では働き方、考え方が大きく変わらざるを得ない。上の人の言うことに唯々諾々と従っているような人材は生き残れない。だからこそ、多様性を認めなければならない。なぜ、すべて同じ方向を向いて判断する必要があるのでしょうか。そうだとしたら、子どもに対して責任を持つ大人が考えることを放棄していることにつながりませんか？いま必要なのはこれまで日本人が得意としてきたルールを守るマインドではなく、ルールを作るマインド。問題が生まれること、それは指導者として成長するチャンスなのです。具体策を出して叩かれたとしても、それにへこたれない精神力がポスト・コロナの時代、リーダーには求められる。打たれ強さというのは、リーダーに必要な資質です。いま大切なのは何が正しくて、何がダメなのかを考える組織、文化を醸成していくことではないでしょうか。【目次】＜はじめに＞＜1章＞ 2020年はこうして始まった＜2章＞ コロナウイルス禍での決断 ＜3章＞ 改革発想を持つ選手を育てる＜4章＞ 改革する思考で、箱根駅伝だってこんなに変わる ＜5章＞ MGCは改革発想の賜物だ！＜6章＞ 陸上界には宝が眠っています ＜7章＞ 柔軟性を養うためには＜おわりに＞終わりにかえて――改革する思考こそが、日本を変えられる！

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リモートワークの日本語?最新オンライン仕事術?（小学館新書）

リモートワークで悩まない56の工夫。2020年春のコロナショックを機に、リモートワークが急加速しました。「リモートワーク」という働き方は、オンライン仕事革命とでも呼べる、業務スタイルの大きな変革をもたらしたといえるでしょう。多くの企業ではZoomをはじめとするWeb会議システムが導入され、私たちの仕事のスタイルは一変しました。リモートワークではディスプレイを通したコミュニケーション（オンライン会議、メールでのやりとり）の機会が圧倒的に増加しました。その結果、自由な意見交換がしにくくなり、相手に対する情報面の配慮と感情面の配慮に欠けがちになり、多くのトラブルが生じるようになりました。本書で紹介する◆Web会議システム活用のコツ26◆読み手の心に適切に届く言葉選びのコツ30は、リモートワーク時代に必須のコミュニケーション技術です。この、最新ビジネスコミュニケーション術で「理想のオンライン会議」「理想のビジネス文書」を、ぜひマスターしてください。

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新・仕事力?「テレワーク」時代に差がつく働き方?（小学館新書）

目標を「見える化」できれば日本人は強い。アフター・コロナ時代にどう生き残るか？企業も個人も「プランB」の未来に備えなければならない。そのカギは、目標や憧れを「見える化」できるかどうかにある――。業績悪化、収入減、倒産、失業……。「コロナ不況」で不安だらけの今こそ、この状況を反転するためには、発想の転換が必要なのだと著者・大前氏は強調する。〈つまり、将来が不安だからこそ、諦観するのではなく「稼ぐ力」を身につけるべきなのだ。昇進・昇給が望めないなら、高収入を得るためにスキルを磨いたり、AI（人工知能）やロボットに代替されない能力を身につけたりして、ステップアップを目指す――そうすることで、自分の未来を明るく変えていくべきだと思うのだ。〉（新書版まえがきより）テレワークや在宅勤務が拡大・長期化する中で、これまでとは異なる仕事力が求められている。ポイントは、「場所」と「時間」に縛られずに集中するための工夫や、「集団知」を導くリーダーシップ、そして目標・成果を「見える化」する仕組みなどにある。ビジネスパーソンに必要とされる能力や条件を解説した話題書『個人が企業を強くする』の内容をアップデートしつつ新書化。新型コロナウイルス禍によって一変した国内外の情勢を踏まえ、世界的経営コンサルタントが指南する新しい働き方の教科書。

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圧倒的に自由で快適な未来が手に入る！ 勝間式ネオ・ライフハック100

人生の幸福度を上げて、自由な未来を手に入れよう。働き方も暮らし方も、コミュニケーションの取り方も、変化に逆らうのではなく、変化を味方につけるのが最大のポイントです。Chapter1 問題解決・目標達成ハック！ 〈自分一人でがんばるな。環境と仕組みに注力しよう〉Chapter2 時間管理ハック！ 〈快適な自由時間はいくらでも生み出せる〉Chapter3 インプット・アウトプットハック！ 〈情報を正しく取捨選択しよう〉Chapter4 お金ハック！ 〈一歩踏み出すだけで、ラクラク貯まる〉Chapter5 思考法ハック！ 〈考え方を変えれば、どんどん幸せになれる〉Chapter6 人間関係ハック！ 〈良好な人間関係が人生を楽しくする〉Chapter7 片付け・料理ハック！ 〈ロジカル家事で生活を豊かにしよう〉Chapter8 ヘルスハック！ 〈健康管理こそ未来への最大の投資〉 効率化のスペシャリスト・勝間和代が贈る、一瞬で人生の質が上がる100のネオ・ライフハック。この1冊で、あなたも圧倒的に自由で快適な未来が手に入る！

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副業スタートブック

雇用する側もされる側も、副業への関心が高まっている。ところが、実際に副業をはじめている人は10人に1人というのが実情だ。副業をすることで収入も経験値も上がり、世界が広がる。こんなハッピーな人生を享受できていない人が多いのはなぜなのか。本書では、あくまでも本業は続けながら夜や週末に無理せず堅実に稼いで財布のみならず人生までも豊かにしていくことを提唱。すでに副業をはじめている先輩ワーカーに、きっかけやメリット、デメリットまで、さまざまな角度から取材をした。また、これから副業をはじめようという人のための心得や実践の基礎知識、副業をはじめるにあたり一番気になる税金についてもわかりやすく解説している。※デジタル版には、表紙画像や目次に掲載している記事、画像、広告、付録が含まれない場合があります。また、掲載情報は原則として奥付に表記している発行時のものです。

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夢と現実に橋をかける人柄ビジネス

人柄ビジネスとは、あなたに共感・共鳴した顧客に、お困りごとを解決する商品、サービスを提供する仕事。人柄ビジネスでできる仕事は……？コンサルタント、カウンセラー、コーチ、セラピスト、整理収納アドバイザー、占い師、セミナー講師、個人経営の美容師、自宅サロン経営者、Webデザイナーなどさまざま。つまり、「モノ」だけでなく、個人サロンで提供される「技術」、カウンセリングやセミナーなどの「ノウハウ」、形のない「サービス」を販売している仕事です。本書を読むと、あなたの人生に、こんな可能性が広がります。＊ パートナーが転勤族でも、海外赴任しても、自分のキャリアをあきらめなくていい＊ 仕事のために子どもを生む時期を迷わなくていい＊ 親の介護のために仕事を辞めなくていい＊ パートナーの経済力に依存しなくてもすむ（収入に一喜一憂しなくていい）＊ 人間関係に悩まなくていい＊ 身体の変化に合わせて働き方を自由に変えられる「女性の働き方は7年で見直す必要があるのです。40歳を超えると、3年ごとに見直す必要があります。本書では、「人柄ビジネス」で、あなたがどこに住んでいても仕事を創り出す方法をお伝えします。人生の選択肢が格段に増えます。その中から幸せな人生を選べばよいのです。」 「はじめに」より抜粋「あなただから買いたい！」営業経験ゼロでできた！自分の強みを活かせた！好きなことを仕事にできた！お金も時間も仕事もあきらめなくていい！パートナーにも応援されるあなたらしい働き方！！女性の新しい働き方改革のノウハウをご紹介します！あなたも今日から、「人柄ビジネス」で「好き」を仕事に！！

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週刊東洋経済eビジネス新書

明治、青学、立教、中央、法政の5大学は「MARCH」と称され大きな存在となっている。少子化、グローバル化、定員厳格化などで変革を迫られる今、伝統とブランド力を武器に名声を高めている。5大学とも国際系などの新学部を設け、時代の要請に応えようと、グローバル人材の育成に力を入れる。さらに文理融合やAI（人工知能）、リーダーシップといった先端教育にも着手。改革に遅れる国公立大学を尻目に、私立大学ならではの独自性を確立している。その結果、受験生からの人気は上昇。少子化にもかかわらず、志願者数は右肩上がりだ。改革を進める有力私大の今に迫る。本誌は『週刊東洋経済』2019年12月21日号掲載の32ページ分を電子化したものです。

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全国大型小売店総覧 2021年版

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。【ご注意ください！】・本コンテンツは冊子版を電子化した大型電子雑誌です。ご利用いただく環境によっては、ダウンロードに時間がかかったり、一部ページの濃淡が明瞭でない場合がございますが、あらかじめご了承ください。・本コンテンツに社名や収録情報での検索機能はございません。巻頭の五十音順索引ページまたは本社所在地索引から、各社の掲載ページを探してください。■全国のどのまちに、どのような大型店があるか――。店舗展開の実態や業界勢力図の把握、出店計画や流通戦略、地域・都市の経済分析、まちづくり・都市再開発の企画・立案に欠かせない大規模小売店の最新情報を掲載。■百貨店・スーパーから専門店、ホームセンター、ショッピングセンターまで、全国・全市区町村のあらゆる業態の大型店（店舗面積1000平方メートル超）を収録した、わが国最大規模のデータベース。■2020年7月時点で営業中の22，247店舗のほか、新規出店予定286案件や変更（増床）予定店舗の情報も収録。

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「獺祭」の挑戦 山奥から世界へ

『島耕作』シリーズが国内外で大人気の漫画家・弘兼憲史が渾身の書き下ろしで迫る山奥から世界へと挑んだ酒蔵の成功物語！1984年、山口県岩国市周東町 獺越（おそごえ）にある小さな酒蔵「旭酒造」の3代目社長に就任した桜井博志。地元の酒造メーカーではしんがりなうえ、当時は日本中が焼酎ブームということもあって売上的にも苦しい状況が続いていた。値引きをしたり、ノベルティをつけたりしたものの一向に改善されず窮地に追い込まれるばかり。ある日、桜井は、日本酒造りのなかでも難易度の高い「純米大吟醸」造りを決意した。反対する杜氏の意見をはね除け、試行錯誤をくり返しながら試作を重ねるがなかなか思い通りの日本酒はできなかった。そして6年近い歳月を費やしたすえに純米大吟醸「獺祭（だっさい）」が完成する。1992年には精米歩合を磨き23％にまでチャレンジした「獺祭 磨き二割三分」が誕生。その技術には世界中が驚嘆した。ところが、桜井が手がけた新規事業の失敗から杜氏と蔵人全員が旭酒造を去ることになった。ふたたび絶体絶命のピンチを迎えた桜井だったが、残された社員だけで酒造りを続けることを決め、年中造る「四季醸造」へと舵を切りなおす。さらには問屋との付き合いも断ち、酒屋との直取引へと商いの形態も変えていった。桜井の目線は、東京へ、そして世界へと向いていった……。

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おしごと年鑑

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。「天気予報はどうやってつくるの？」「織田信長が、ここぞというときに食べていたものは？」──140の企業や団体が身近な疑問にズバリ回答。楽しみながら職業や仕事について学べます。全国の小中学校に寄贈され、子どもたちに大人気のキャリア教育教材の市販化本です。

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ビジネスデータサイエンスの教科書

■マット・タディはビッグデータ活用の基礎を成す統計学について完璧かつ配慮の行き届いた本を書き上げた。この素晴らしい教材には実例、技術、洞察がぎっしりと詰まっている。多くの機械学習の教材とは異なり、本書は相関関係が因果関係ではないという問題に取り組み、データから信頼に足る解釈を得るための手法を提供している。―――プレストン・マカフィー［元マイクロソフト チーフエコノミスト兼バイスプレジデント ヤフー バイスプレジデント・チーフエコノミスト グーグル研究責任者 カリフォルニア工科大学教授兼役員］■シカゴ大学ブース・スクール・オブ・ビジネスの人気教授を務め、マイクロソフトとアマゾンでデータサイエンスチームを率いた経験から、マット・タディは最先端の企業でデータに基づいた意思決定を行なうことを志すMBAや技術者に向けた見事な本を書き上げた。最新の統計学、機械学習アルゴリズム、社会科学の因果モデルから得られる重要な概念を巧みに織り上げ、精彩を放つタペストリーに仕上げている。本書を読めば流行りの専門語の意味が誰にでもわかるようになっている。この分野の標準的な教材となるだろう。―――グイド・インベンス［スタンフォード大学経営大学院教授（経済学） 『Causal Inference for Statistics， Social， and Biomedical Sciences』共著者］ビッグデータを構造的に理解、近未来の手がかり、ビジネスチャンスを洗い出し、次の一手につなげる巨大IT企業アマゾン・ドット・コムのバイスプレジデントが教える、ビジネスにおける意思決定の最適化・自動化・加速化

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MaaS戦記 伊豆に未来の街を創る

交通・観光・不動産・物流・行政サービス・遠隔医療・ワーケーション……MaaS（Mobility as a Service:マース）は21世紀の産業の交差点にしてアフターコロナの標準形！「日本初の観光型MaaS」を推進する東急でプロジェクト・リーダーを務める著者が現場目線で書き下ろした唯一無二・感涙必至のビジネス・ドキュメンタリー「10年後、20年後の東急を支える事業を創れ！」MaaSの意味も知らずに新規部署へ異動した前広報課長が伊豆半島の現実と悪戦苦闘しながら創り上げた〈未来の暮らしのモデル〉とは？ ＊ ＊ ＊MaaS（Mobility as a Service:マース）とは……移動をサービスとしてとらえる、新しいモビリティの概念。スマートフォンやクラウドなど、ITの活用によって、鉄道・バス・タクシー・自転車ほか、ほぼすべての交通手段をシームレスにつなぐだけでなく、観光・不動産・生活サービス・医療分野などと組み合わせることで新しい産業を創出する効果も期待されている。また、デジタルの特性を活かした事業の省力化により、人口減少・少子高齢化によって慢性化する交通機関の人手不足を補い、住民の移動手段を確保するなど、地域課題解決のための公共的役割も担う。アフターコロナにおいては、対人接触を避け、安全に観光を楽しむために、チケットを事前決済し、決済画面を見せるだけで電車やバス、観光施設が利用できるMaaSの需要は、一層高まるだろう。 ＊ ＊ ＊［目次］はじめに【1】春の社長室【2】舞台の背景【3】運命を変えた無料セミナー【4】踏み出した第一歩【5】「MaaSに共通解はない」【6】肌感覚でつかめ【7】伊豆の雨と夕陽【8】共感と軋轢【9】補助金ください！【10】大臣とインフルエンザ【11】まだ見ぬアプリはIzukoにぞある？【12】フェーズ1開始:4月1日の狂想曲【13】ショー・マスト・ゴー・オン【14】寝姿山とスマホの壁【15】ダウンロードと葛藤の日々【16】岩田の涙と伊豆戦略【17】さらば、ムーベル 【18】伊豆の風になれ【19】捲土重来・フェーズ2開始！【20】「Izuko=ニッチ」【21】Izukoが描く伊豆の未来【22】Starting Overおわりに

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相模原事件・裁判傍聴記 「役に立ちたい」と「障害者ヘイト」のあいだ

「社会の役に立ちたいと思いました」2016年7月、19人の障害者を殺した植松聖。全16回の公判の果てに2020年3月、死刑が確定―――。彼の目から見えていたこの「世界」とは？残酷な「本音」が「建前」を打ち破り、「命は大切だ」というような「正論」を口にする者が「現実を何もわかっていない」と嘲笑される光景があちこちにある。そんなこの国に溢れる「生産性」「迷惑」「1人で死ね」という言葉。（中略）彼の悪意はどのように熟成されていったのだろう。「死刑になりたかった」のではない。「誰でもよかった」のでもない。彼は衆院議長への手紙で「日本国と世界平和のために」とまで書いている。――「はじめに」より

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ニューコンセプト大全 仕事のアイデアが生まれる50の思考法

「Forbes JAPAN」の人気連載が書籍化！シンクタンク・ユニット「電通Bチーム」とは、株式会社電通の中に実在する特殊クリエーティブチーム。広告業（=A面）以外に、個人的なB面（=私的活動、すごい趣味、前職など）を持った社員が集まって組織されている。56人の特任リサーチャーが1人1つの得意ジャンルを常にウォッチし、情報を収集、現代に必要な独自の「オルタナティブアプローチ」を開発。その手法は「下剋上タグ」「BUZZサーフィン理論」「ものぐさイノベーション」「はだかを見せるデザイン」など縦横無尽！そんな電通Bチームの活動からビジネスで役立つ、時代に即した新しいアイデアの出し方を50個厳選公開！企画やマーケティング担当者はもちろん、営業や、ITエンジニア、もちろんビジネスだけでなく「何か新しいことをしたい！」という人にも必見。閉塞した状況を壊し、「今までの方法を変える」新しい価値観や方法論、プロジェクトを紹介する1冊。「新しいことは常に、裏から、小さくはじまる」（構成）chapter.1 「個人的」が生むニューコンセプト11chapter.2 「壁」を越える＆壊すニューコンセプト14chapter.3 「逆」を行くニューコンセプト13chapter.4 「既存」を最高に生かすニューコンセプト12

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イラスト図解 社会人として必要なニュースの読み方が5時間でざっと学べる

ネットやテレビ、新聞などから伝わるニュースや情報。私たちがそこでよく見聞きする言葉・事柄など、‘今さら聞けない’基本的かつ重要なトピックスを中心に、最近の世の中の情報をより深く知るのに必要なポイントについて、イラスト図解をふんだんに使いながらわかりやすくまとめられた一冊。これで、ニュース・情報サイトがもっと面白くなる！※本書は2015年に小社から刊行された『［図解］池上彰の ニュースの基本が面白いほどわかる本』を改題の上、再編集したものです。

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村上世彰、高校生に投資を教える。

「君たちには、まず、『怖さ』を知ってほしいんです」N高等学校に、新たに発足した「投資部」の特別顧問に就任した村上世彰。彼が高校生に伝えたかった投資の心構え、投資家の思考法とは。一連の講義と、高校生との対話を収録する。●N高投資部とは通信制高校「N高等学校」に発足した部活動。全部員に20万円が提供され、村上氏によるフィードバックを受けつつ、半年間株の売買を経験しながら、お金について学ぶ。

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見るだけで劇的に上手くなる スイングの作り方

【飛ばない、曲がる、安定しないショットを完全解消！】多くのアマチュアゴルファーは、球数を多く打てば、あるいはラウンド経験を積めばゴルフが上手くなると思っていることでしょう。しかし、スイングに致命的な欠陥がある限り、スコア100を切ることはあっても、コンスタントに90を切ることは到底できません。そこで本書は、ゴルファーにスイングの根本的な問題を認識してもらい、正しいスイングのメカニズムを理解することからスタート。なぜショットが飛ばないか、なぜ曲がるのか、なぜ安定しないのかを理解し、著者が「スイングの設計図」と呼ぶ、スイングの基本の動きを解説します。また、上達に直結する練習ドリルを数多くのカラー写真を使ってわかりやすく紹介します。（※この電子版は、正しいスイングの動きや練習ドリルを解説した動画リンクのQRコードを、ペーパー版原本と同様に掲載しています。電子書籍の仕様により、QRコード掲載ページから直接外部リンクへアクセスすることはできません。あらかじめご了承願います。）＜著 者＞阿河 徹 （あが とおる）大学在学中にアメリカにゴルフ留学し、ゴルフ理論を学ぶ。帰国後、プロコーチ内藤雄司氏のラーニングゴルフクラブでティーチング活動を行う。これまでに数多くのプロ、アマチュアにスイング指導を行っている。

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ゴルフレッスンプラス

【新感覚ゴルフレッスン第2弾！！】コミックと写真と動画を活用して面白楽しくゴルフが上達できる新感覚ゴルフレッスンMOOKが発刊し早くも大好評。ユーチューブで大人気のプロから新進気鋭のプロまで絢爛豪華なレッスンの花が咲く。分かりやすく役に立つすべてのゴルファー必読、かつ必見の1冊。第2号もお見逃しなく！！

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運動ゼロ空腹ゼロでもみるみる痩せる ガチ速’脂’ダイエット

Twitterのフォロワー12万人超。自らも重度の肥満だった著者は、ある日偶然、「断糖高脂質食」を知る。実践するやいなや、わずか2か月で30キロ減。今まで太ると思われいた脂が実は、ダイエットの鍵を握っていたなんてーー。自身の強烈な減量体験をきっかけに高脂質食に強い関心を抱いた著者は、古今東西の論文や書籍を読み漁り、やがて独自の「痩せるメソッド」を編みだす。ダイエットの常識を疑い、「何を食べるか/食べてはいけないか」を徹底的に追求。その思考過程をTwitterなどのSNSでも公開すると、たちまちフォロワーは12万人を突破。著者が提唱する食事法はいつしか＃金森式と呼ばれ、多くの人の関心を惹くように。本書はこの＃金森式について初となる著者の書き下ろし本である。根幹をなす理論から実生活への落とし込み方、そしてレシピにトラブルシューティングまで、「最速で痩せたい」人に最適な入門書だ。

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週刊東洋経済eビジネス新書

世界への想像力を高めるために最適なのが歴史だ。国家、政治、経済、社会、文化のありようをたどることで現在と過去の連続性を理解できる。異なる文化、異なる民族の歴史を知ることで世界はより身近になる。もう1つ世界を深く理解するのに好適なのが宗教だ。人間の内面を照らし、信条や思想を形づくる宗教への理解は、グローバル化の時代だからこそ必要になる。フェイクニュースが蔓延する現在だからこそ、自身の目で見て考える習慣が欠かせない。複雑化するビジネスの羅針盤を、よりすぐりの専門家が伝授する。本誌は『週刊東洋経済』2019年12月7日号掲載の32ページ分を電子化したものです。

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武器としての図で考える習慣

なぜ頭のいい人は図を描いて考えるのか？MBA/Ph.D×外資系コンサル×大学教授としてビジネスの最前線で30年考え続けてきた著者が誰でもできる「深く考える」メソッドを体系化！

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発想の整理学 ──AIに負けない思考法

AIが進化を続ける現代社会において、人間にしかできない創造的発想をいかに生み出すのか。模造紙に情報を配置し、それを徹底的に整理することで企画やアイディアが浮かび上がる「コスモス法」、接続詞や表計算ソフトを駆使した深く考える技術「ロジカル・ブレスト法」。実態を正確に把握し、自らと向き合うことでアイディアを創出する独自の「発想の整理学」を、アカデミックな研究、ビジネスの現場、さらには日常生活でも使える発想術として提案する。

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