完全再現 NMAT・JMAT攻略問題集 全面改訂版

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。忠実に再現！ 管理者適性検査「NMAT」と、中堅社員適性検査「JMAT」の対策問題集です。「NMAT」も「JMAT」も、国語や算数（数学）の問題が出るテスト。社内での評価や昇進、昇格にもこうしたテストが関係してきます。●性格検査・指向検査の解説も掲載！NMATの性格検査と指向検査に対応。それぞれの検査で使用される尺度や役職タイプなどについて詳しく解説します。さらにJMATの性格検査と指向検査について、NMATとの違いを中心に解説。●キャリアプランに役立つヒントを掲載！性格検査の解説では、「ライン管理職」と「専門職」との関係や、「複線型人事制度」「単線型人事制度」などの用語をわかりやすく解説。●豊富な図解と、丁寧な解説でわかりやすい！※この商品は紙の書籍のページを画像にした電子書籍です。文字だけを拡大することはできませんので、タブレットサイズの端末での閲読を推奨します。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能も使用できません。

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「郵便局」が破綻する

新型コロナ経済危機で「郵便局」が潰れる。ゆうちょ銀行の株安は兆単位の巨額減損を生み、復興財源や株式市場を吹っ飛ばしかねない。「かんぽ」に続き「ゆうちょ」でも投資信託など不正販売が問題化。両事業で郵便を支えるビジネスモデル破綻と結末を徹底取材。

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紙1枚で仕事の課題はすべて解決する

【課題解決コンサルタントが教える、紙1枚で「成果を出す」技法】【花王で開発され、14年間で独自に進化させ、完成した「プロの課題解決メソッド」】【あらゆる業種の新人、ベテラン、リーダー、5000人が即実践！】●たった1枚の紙で欲しい成果が得られる！●「問題」より「課題」を優先するべき理由●ロジカルなフレームワークであらゆる業界、業種で使える！●紙の中に「3つの解決策」が現れる！本書は、ロジカルな「課題解決の技法」を、紙1枚を使って行ないます。著者は、課題解決コンサルタントとして「課題解決の技法」を指導しています。 官公庁から、IT、自動車、食品業界…まで、5000人に指導してきました。新人、ベテラン、リーダー、誰もがスグに使いこなすようになります。この技法は、非論理的な思考や行動も防げます。紙1枚にあなたの仕事をまとめて、目標を達成しましょう。【本書の内容】・成果を確実に得る「課題解決の技法」・紙1枚にまとめる「書き方」＆「事例」・紙1枚で、仕事のスピードは上がる・紙1枚で、人間関係の悩みを解消・紙1枚で、タイムマネジメントする・紙1枚で、理想のキャリアを形成するそれでは、気軽に1章からお読みください。【著者プロフィール】阿比留眞二 （あびる しんじ）課題解決コンサルタント/株式会社ビズソルネッツ代表取締役明治大学商学部卒業後、花王石鹸株式会社（現・花王株式会社）入社。以後、26年間、管理部門、販売・企画部門、社員教育部門などに配属され、そこで培った経験をもとに、独自のビジネス・メソッドを作り上げる。2005年、株式会社ビズソルネッツ立上げ。14年間でのべ5000人を指導。著書に、ベストセラー『最高のリーダーは、チームの仕事をシンプルにする』（三笠書房）がある。

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キャリア設計論 エンジニアの本音、エージェントが語る転職の真実

【書籍説明】ITエンジニアと転職エージェントが本音でガチ対談！「転職のタイミングっていつ？」「たくさん応募すれば成功しやすい？」「資格は自分の価値をどのくらい高める？」「キャリアプランはどう考える？」「面接でやってはいけないことは？」など、エンジニアの転職やキャリアにまつわる疑問を対談形式でわかりやすく解き明かしていきます。多くの人が勘違いする転職回数の罠や、転職業界の間違った常識についても徹底解説。キャリアプランが考えられずに何を勉強すればいいかわからないエンジニアに向けて、自己研鑽の方法も紹介しています。キャリア設計が難しいIT業界でのキャリアダウンを回避するため、すべてのエンジニアが幸せになるために、必読のキャリアノウハウ本です。●目次●本書の目的転職理由を明らかにせよ年収を決める4つの要素転職回数・転職上限年齢の誤解自分のキャリアをどう設計するかキャリアアップの考え方応募書類を軽視するな！エージェント転職の真実逆質問だけで選考はひっくり返るワガママは通らないあとがき「不幸な転職を減らすために」【著者紹介】佐々木 康介 （ささき こうすけ）元商社の営業。現在はインフラエンジニアとしてクラウド基盤を触る日々。文系出身で技術の習得に苦しんだ経験から、インフラをゼロから学ぶコミュニティのインフラ勉強会を創設。プライベートでは画像の機械学習で遊ぶことに夢中になっている。趣味はバイオリン。好きな動物はウサギ。高田 祥 （たかだ しょう）ソフトバンクやリクルートテクノロジーズにてインフラエンジニア、セキュリティエンジニアなどを経験。自身がキャリアに悩んだ際に「ITの前提を理解したうえでキャリアを一緒に考えてくれるエージェントがいてくれたら」という思いから、IT専門転職エージェントリーベルに入社。

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公務員試験 現職採点官が教える！ 社会人・経験者の合格論文＆面接術 2021年度版

現職採点官が書き下ろした社会人・経験者を対象とした公務員採用試験の論文・面接対策本。公務員への転職を目指す人、フリーターも対象。申込時のエントリーシート、筆記試験の論文・作文・小論文、個別面接、集団面接、集団討論、グループワーク、プレゼンテーションまで幅広くフォロー。

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週刊東洋経済eビジネス新書

1964年に東京?新大阪間・東海道新幹線が営業運転を開始し、いまや北海道から鹿児島まで路線網を広げている。対するエアラインは、1951年に羽田?伊丹?福岡便、羽田?千歳便の就航が戦後初となる国内定期旅客運航だ。　新幹線整備が進むにしたがって、エアラインのシェアを獲得してきたが、航空が防戦一方かというと、そんなことはない。東日本大震災などの特殊要因を除けば、80年代以降、旅客数を堅調に伸ばしている。新規航空会社の参入、新規就航路線の増加、航空運賃のネット割引といった積極策が奏功している。そうした点では、新幹線とエアラインが互いに学ぶべき点は多い。両ライバルの攻防は、どうも東京・大阪からの視点で語られがちだが、それだけでよいのか。年間延べ5億人超が利用する新幹線とエアライン。その進化の現場を探っていく。本誌は『週刊東洋経済』2019年11月2日号掲載の29ページ分を電子化したものです。

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【Web-CAB・GAB Compact・IMAGES対応】 これが本当のCAB・GABだ！ 2022年度版

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。とくにSE、プログラマーを目指す人は必須のCAB。商社・証券・総合研究所でよく使われているGAB。幅広い業界で使われているIMAGES。これらのテスト対策はこの一冊から。対策本売上No1の秘密 ○CAB、Web-CAB、GAB-Compact、IMAGES、さまざまな種類があるSHL社の採用テストのうち、特に多く使われているテストについて、効率的に対策できる。○難解で知られるWeb-CABの難問、GABの高難易度版（GAB Compact）から選りすぐって掲載これらをマスターすれば、本番で易しく感じられる。とりわけ難解な暗号問題を○IMAGES全科目に対応。○実際の出題範囲、出題内容を忠実に再現。○丁寧な問題解説で読みやすい※この商品は紙の書籍のページを画像にした電子書籍です。文字だけを拡大することはできませんので、タブレットサイズの端末での閲読を推奨します。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能も使用できません。

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これが本当のWebテストだ！

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。SPIのWebテスト版である「WEBテスティング」。幅広い分野に柔軟に対応する力が求められる「CUBIC」。言語・数理・論理の3科目から出て中学から高校までの学習内容が広く問われる「TAP」。絵を描かせるテストとして話題の性格テスト「TAL」。それぞれの特徴をつかみ対策すれば怖いものなし。対策本No1の秘密○最新傾向の問題を掲載。○それぞれの分野別と模擬テストの両方を掲載。 実践形式で対策できる。○より短時間で正解にたどり着くための解法を豊富に紹介。○見開きごとに正解と解法を掲載。○Webテスト企業実施一覧を掲載。○志望企業の実施テストを知る裏技を伝授。※この商品は紙の書籍のページを画像にした電子書籍です。文字だけを拡大することはできませんので、タブレットサイズの端末での閲読を推奨します。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能も使用できません。

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これが本当のSPI3テストセンターだ！ 2022年度版

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。SPIのパソコン受検版であるテストセンター、もっとも実施率の高いSPIとして知られている。SPIは受検方式により出題範囲、内容も異なる。SPI対策の要であるテストセンター対策は、出題範囲を絞り込んだ本書で短期間で徹底対策！No1の秘密○最新傾向の問題を頻出頻度順で掲載。○対策の要である「組問題」「回答形式」別の解説・例題も充実○実際の出題範囲、出題内容を忠実に再現。○見開き完結・図解も充実でわかりやすい。○受検の流れも完全解説。※この商品は紙の書籍のページを画像にした電子書籍です。文字だけを拡大することはできませんので、タブレットサイズの端末での閲読を推奨します。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能も使用できません。

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ESG思考 激変資本主義1990-2020、経営者も投資家もここまで変わった

もう「E＜環境＞S＜社会＞G＜企業統治＞」を知らずに仕事はできません！ワシントンポスト、CNN、エコノミストほか世界注目の第一人者による、不況期こそ重要なESG入門決定版。世界の巨大投資家が気づいている史上最大の破綻リスクとは何か？世界の勝ち組企業がやっていて日本企業がやっていない唯一のことは何か？そして、新型コロナ不況をサバイブするESG思考とは？2019年9月に開催された国連行動サミットでは、グレタ・トゥンベリの演説が注目を浴びた。欧米での積極的な反応にくらべ、日本国内では批判的な論調が強かった。しかし日本人に見えていない現実がある。世界の投資マネーはESG（環境（Environment）、社会（Social）、ガバナンス（Governance））に向かって怒濤の勢いで流れているのだ。その額はおよそ3000兆円！製造業やIT系グローバル企業もぞくぞくとCO2削減目標を行動方針に掲げていることからわかるように、もはやESGとサステナビリティは世界の勝ち組企業の常識。これに対し、日本の取り組みは遅れが際立っている。日本人が今ひとつ理解できていないESGの教科書として、ビジネスパーソン必携！

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週刊東洋経済eビジネス新書

仕事や家庭を大切にし、自分の健康など二の次だったミドルのビジネスパーソンたち。ところが彼らも、健康こそ最も大きな意味を持つことに気づいた。当たり前だが、仕事の安定に必要なのは健康な体なのだ。 「ぽっこりおなか」の原因となる内臓脂肪。パソコンとの格闘で1日を終えると、首や肩が重く感じる。腰も痛い。首や肩の痛み。そんな問題を少し意識を変えるだけで、好転させることができる。さらに不眠症や肌の老化についても問題点を探り、「今日からできる」改善策を紹介していく。本誌は『週刊東洋経済』2019年10月19日号掲載の30ページ分を電子化したものです。

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週刊東洋経済eビジネス新書

元気だと思っていた親が病気で倒れたり、認知症、転倒しての歩行困難など…。まだ先と考えていた親の介護はある日、突然始まるものだ。親の介護に直面して不安な気持ちが高まり、冷静さを失う人は多い。何をすればいいのか。混乱状態に陥る。その結果、しだいにネガティブな思考に傾いていくのだ。 なぜそうした状態に陥るのか。それは介護の全容を把握できるような情報が十分でないのかもしれない。「誰が」「何を」「どこへ」「お金は」…などなどの不安を解消しながら、国や自治体、医療・介護施設、そして家族の協力を組み立てていくには？ 介護をめぐる不安の解消と対策を考える。 本誌は『週刊東洋経済』2019年10月26日号掲載の29ページ分を電子化したものです。

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週刊東洋経済eビジネス新書

会計の視点から企業を見ると「お金を集める」「投資する」「利益をあげる」の3つの活動に集約される。こうした企業活動の結果をお金の面から集約し、株主や取引先などのステークホルダーに向けて開示するのがBSやPL、CSなどの財務諸表だ。一方、ファイナンスは投資家の視点も加え、企業の将来性やM＆A、株主還元などの要素も重要になってくる。難解そうな専門用語に、はじめは当惑するかもしれないが、基本と原理を知れば困らない。この入門編で学び「コスパのいい会社」を見つけて欲しい。本誌は『週刊東洋経済』2019年11月16日号掲載の26ページ分を電子化したものです。

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ずらし転職 - ムリなく結果を残せる新天地の探し方 -

転職先は「ずらし」で選べ！著者自身の豊富な「失敗経験」から学ぶ、キャリア形成虎の巻。もはや珍しいことではなくなった転職ですが、・異業種にチャレンジしたい・スキルアップしたい・よりよい環境の職場で働きたい・年収をUPさせたい…など、転職の理由はさまざまです。しかし、現実には転職先でうまくいかなくなることもしばしば。本書は、そうした残念な結果を未然にふせぐため、転職希望者が見落としがちな視点を紹介し、キャリアアップ成功への第一歩を踏み出すための一冊です。【著者プロフィール】村井庸介 （むらい ようすけ）August International株式会社 取締役。大学卒業後は株式会社野村総合研究所に入社し、通信業・製造業の新規事業開発などの経営コンサルティングに携わる。その後、リクルート、グリー、日本アイ・ビー・エムなどで、法人営業・戦略計画・人事の仕事を歴任。2015年からはメガネスーパーでの事業開発・提携を通じて同社の黒字化・再生に貢献。独立後は、転職経験を活かし複数企業の取締役を務める。直近では老舗クラフトビールのアウグスビールに出資。新規事業子会社を立上げ、「クラフトビール工場（マイクロブルワリー）」の立上げから運用まで一気通貫で支援するサービスを提供開始した。プライベートではキャリア形成支援事業「ベストキャリア」を立上げ、10年で累計500名超の大学生を支援。直近では転職希望者向けのキャリアセミナーも行う。

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週刊東洋経済eビジネス新書

21世紀に入って、AI（人工知能）などのテクノロジーが急速に進展し、社会が求める最適解が変わってしまった。デジタライゼーションによって、これまで人がやっていた読解力のいらない仕事が突然なくなるということも起こる。 新井紀子・国立情報学研究所教授が開発を主導した、読解力を測るリーディングスキルテスト（RST）。東証1部上場企業にも、正答率が中学生の平均並み、項目によっては中学生の平均を下回る社員がいるという。 読解力を鍛えるメリットは大きい。新しいことを自分で学ぶ力やコミュニケーション力が身に付き、生産性向上が期待できる。同時に、論理力を高めることは、読解力だけでなく、教養や思考力、語彙力を養うことにもつながり、これからの社会を生き抜く強力な武器になる。人生を変えたいと思うなら、文章の読み方から変えよう。本誌は『週刊東洋経済』2019年10月12日号掲載の34ページ分を電子化したものです。

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【主要3方式〈テストセンター・ペーパーテスト・WEBテスティング〉対応】 これが本当のSPI3だ！ 2022年度版

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。就職テスト対策の超定番！「いちばんわかりやすくて、いちばん使いやすい」と大評判。○SPIの「テストセンター」「ペーパーテスト」「WEBテスティング」を効率よく対策！○頻出度旬の出題範囲表で、方式ごとの出題範囲がひとめでわかる！○講義形式のていねいな解説で、数学や国語から遠ざかっていた就活生でも理解しやすい！※この商品は紙の書籍のページを画像にした電子書籍です。文字だけを拡大することはできませんので、タブレットサイズの端末での閲読を推奨します。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能も使用できません。

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【SCOAのテストセンター対応】 これが本当のSCOAだ！ 2022年度版

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。国数理社英の5教科からまんべんなく出題される就職テスト「SCOA」。「SCOA」対策はこの本から始まる。公務員試験でも採用増加中。「いちばんわかりやすく使いやすい」と大評判の対策本。情報不足のため、多くの就活生が「理科や社会も出題される難しいSPIと誤解」しているが、「SCOA」と「SPI」はまったくの別物です。だからこそ、専用の教材での対策が必須！※この商品は紙の書籍のページを画像にした電子書籍です。文字だけを拡大することはできませんので、タブレットサイズの端末での閲読を推奨します。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能も使用できません。

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子どもをめぐる悲惨な事件が後を絶たない。「あしたはできるようにするから もうおねがい ゆるして ゆるしてください おねがいします」2018年3月、東京都目黒区で虐待により亡くなった結愛ちゃん（当時5歳）が残したとされる反省文の一部だ。 事件のたびに制度改革は進むものの、虐待死の件数は減少しない。矢面に立たされる児童相談所も急増する対応件数でパンク寸前だ。また、保育施設での重大事故も増加し続ける。待機児童の解消を目指し保育園は開設ラッシュだが、保育士不足は深刻だ。子どもたちを虐待や不慮の事故から守るため、大人たちは何ができるのか。徹底検証する。本誌は『週刊東洋経済』2019年9月21日号掲載の28ページ分を電子化したものです。

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2019年10月、中国は建国70周年を迎えた。だが70周年は通過点にすぎず、2021年の共産党創立100周年を経て、2049年に迎える建国100周年こそ、中国指導部が見据える到達点だ。そこまでに「社会主義現代化強国」となり、総合的な国力と影響力で国際社会をリードするとしている。だが、中国が世界をリードする超大国になるには不透明な要素があまりに多い。 一方で、中国経済が規模の拡大のみならず独自のイノベーションで質的転換を遂げつつあることも見逃せない。最先端技術で世界をリードする企業も出始めた。中国が大きく変わる可能性を探すなら、その芽は民営企業にあるだろう。中国の現状と主要企業の現在と未来を探る。本誌は『週刊東洋経済』2019年10月5日号掲載の32ページ分を電子化したものです。

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まさに活況だ。ベンチャー企業に投資マネーが殺到している。2018年のベンチャーの資金調達額は3880億円。5年前の4倍以上に拡大し、リーマンショック前の水準を超えた。ベンチャーが巨額資金を集めやすくなっているのは、出資するベンチャーキャピタル（VC）にお金が集まるようになったことも大きい。リスクマネー流入という追い風が吹く中、日本にも有望なベンチャーが続々と誕生している。さまざまな事業領域から、期待のベンチャーを紹介する。本誌は『週刊東洋経済』2019年8月24日号掲載の26ページ分を電子化したものです。

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超高齢化が進み「多死社会」の到来ともいわれる。そうした中、葬儀や埋葬、お寺との付き合い方なども多様化している。檀信徒でもなければ、お寺と普段から接することも少ないかもしれない。葬送や墓地の提供もサービス産業化することも、時間やお金、遺族の事情を考えれば、時代の要請ともいえる。選択肢が増えることはよいのだが、それだけに迷ってしまうことも多い。お金や時間、なにより故人や遺族の思いを考慮しながら進めたい。そうした葬送、お墓、お寺のイロハを知っておこう。本誌は『週刊東洋経済』2019年8月10日・17日合併号掲載の24ページ分を電子化したものです。

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週刊東洋経済eビジネス新書

自分の親が歳をとったといっても、生前から相続の話を始めるのは、家族・親族の間でも抵抗があるかもしれない。だが、その時は必ず訪れる。何も準備をしていないと、相続人の間で争いが起るかもしれない。残された家族が円滑に相続を進め、それぞれの家族を守るためにも、相続の最新ルールを知っておくことは有益かもしれない。できれば、親子でじっくりと話し合い、親や相続人の皆が納得できる遺言書を作っておくことが最強の方法なのだが、心情的なハードルが高いことも事実だ。まずは相続の実際を知り、話し合いの中で少しづつ親の意思を形作っていくことが必要かもしれない。本誌は『週刊東洋経済』2019年8月10日・17日合併号ほか掲載の22ページ分を電子化したものです。

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開業から3年以内に8割が潰れるラーメン屋を失敗を重ねながら10年も続けてきたプロレスラーが伝える 「してはいけない」逆説ビジネス学

脱サラをしてラーメン店を開こうとする人は後を絶たず、年間の出店数は3000店を超えるというデータがあります。それだけ競争が激しい世界で、新規オープンから3年以内に潰れるお店は8割にも達すると言われています。本書はさまざまな失敗を重ねながら、今年（2019年）で10年目を迎えた『麺ジャラスK』の店主であり、プロレスラーの川田利明さんが、現役時代に購入したベンツを売り払ってわかった‘俺だけの教訓’を余すことなく披露。成功のための「してはいけない」逆説ビジネス学を辛口で伝えます。「しょっぱなからこんなことを書くのもなんだけど、この本を読んで‘こんなに大変なら、やっぱりラーメン屋になるのはやめよう’と思ってくれる人がいてくれたほうが、俺はいいと実は思っている。こんなに成功する確率が低いビジネスに、人生を賭けてチャレンジするなんて、本当に無謀なこと。チャレンジというより、これはもうギャンブルだからね」（著者より）【目次】第1章 「デンジャラスK」が「麺ジャラスK」に‘転職’した理由第2章 ラーメン屋は四天王プロレスばりに過酷な世界だった！第3章 そして、俺はベンツを3台、スープに溶かした……第4章 個人経営店の難敵！ ラベリング効果と大手チェーン店の奇策第5章 それでもラーメン屋になりたい人に教える『俺だけの王道』辛口10箇条！【著者プロフィール】川田利明 （かわだ としあき）1982年全日本プロレス入団。三沢光晴さん、小橋建太さん、田上明さんとの闘いは‘全日本プロレス四天王’と呼ばれ、全国のプロレスファンを大いに興奮させた。現在、選手としてはリングから遠ざかっているが、2018年からは自身初プロデュースとなる『Holy War』を開催。プロレス界の発展に尽力している。

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就職四季報 女子版

売上No.1（*『就職四季報』シリーズ 大学生協売上・就職書部門）欲しいのは「宣伝」じゃない、「ホント」の情報！掲載料をもらわず客観・中立的な立場で制作しているので、会社が出したがらない「離職率」や「有休取得状況」なども掲載。イメージだけでは見えてこない会社の全容がわかります。離職率や有休取得状況、待遇に加え、女性の採用実績、育休、キャリアなど人事に直接聞きづらい情報が盛りだくさん。最新の選考情報から採用人数・配属先まで職種別に調査、総合職はもちろん、技術系職種や一般職にも対応しています。業界・企業選びから選考対策まで、「企業研究」はこの1冊でバッチリ！女性ならではの就活や働くがわかる「女子版」は、就活女子の心強い味方です。 ■本当に女性を採用する会社、女性が活躍する会社がわかる「会社研究」1227社＜働きやすさや待遇を知る＞男女別の新卒3年後離職率男女別の従業員数/平均年齢/平均勤続年数有給取得状況/週休/夏期・年末年始休暇平均年収/初任給/ボーナス残業時間・残業代住宅関係の補助制度配属勤務地・部署特徴的な勤務制度＜柔軟にキャリアを歩めるかがわかる＞産休・育休の期間・給与と取得人数女性の既婚者数・子を持つ女性人数職種転換制度の有無と人数くるみん・えるぼし認定状況女性の役職者数＜会社の「今」と「これから」がわかる＞特色/記者評価求める人材資本金/業績/上場市場・予定今後力を入れる事業＜就活を有利に進める選考データ＞採用人数（過去3年分/男女・文理・職種別）最新採用実績校（職種別）エントリー時期/採用プロセス筆記試験内容/面接回数選考ポイント/重視科目ES通過率/応募倍率ES・GD・論作文の出題テーマインターン経由の選考※ほかにもデータは充実、皆さんの「知りたい」がきっとみつかります！■地域を絞って探し出せる「地域別・採用データ」3773社上場会社と有力未上場会社の会社概要・採用数を一覧■会社研究の総仕上げに！「ランキング」「特集」「会社比較」就活女子人気企業ランキング/女性社員比率ランキング短大・専門生を採用する会社/情報開示に積極的な341社…

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就職四季報プラス （電子書籍オリジナル）

●概要『就職四季報2021年版』総合版・女子版には載っていないデータを一挙大公開！『就職四季報』と合わせて読むことで、各社の理解がより深まります。社名やキーワード検索にも対応！（閲覧環境により、検索できない場合もあります）●収録社数主要企業1303社（2019年8月に実施した独自調査結果を元に制作しています）●主な収録項目 （会社によって「非回答」の場合もあります）【掲載ページ】総合版、女子版、業界地図それぞれの掲載ページ。--------------------------------------【企業理念】社是やモットーなども含む。【事業構成】直近本決算期の部門別売上構成比で単位は％。カッコ内は各部門の売上高営業利益率。--------------------------------------【従業員数】原則として直近本決算期末時点の単独ベース、非現業者対象。現業部門を含む値しか得られない場合は、「◇」を付した。カッコ内は中途入社者の人数。【労働組合】労働組合の有無。【勤務時間】原則として本社勤務ケース。--------------------------------------【研修制度】1年目と2?5年目の主な研修内容。【自己啓発支援】従業員の自己啓発に関する支援体制・制度の有無とその内容。【海外留学制度】制度の有無とその選考方法・内容など。--------------------------------------【くるみんマーク】厚生労働省「次世代育成支援対策推進法」の「子育てサポート企業」として認定状況（くるみん、プラチナくるみん）。【えるぼしマーク】厚生労働省「女性活躍推進法」に基づき、「女性の活躍推進に関する取り組み」の認定状況。 【女性の職種転換】入社後に総合職と一般職のように職責や待遇が異なる職種（コース）の転換有無とその内容。 【女性最高役職】女性社員の最高役職。現役社員に限らないが、過去5年程度の実績。--------------------------------------【選考時の交通費支給】採用プロセスにおける交通費支給の有無とその内容。【インターン】今年度（19年6月?20年2月メド）のインターンシップ実施有無と概要、時期、受入人数、対象学年、選考有無。

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就職四季報 優良中堅企業版

売上No.1（*『就職四季報』シリーズ 大学生協売上・就職書部門）欲しいのは、‘宣伝’じゃない、‘ホント’の情報！実力派企業満載の「優良・中堅企業版」！『就職四季報』の看板指標「入社3年後離職率」「有休取得年平均」「平均年収」を特別調査し、2020年4月入社の採用内定人数を含めた過去3年間の「採用動向」や、企業が「求める人材」など、『就職四季報』総合版・女子版に載せきれなかった約4800社の情報を掲載！ 地方の有力企業や最新ベンチャー企業も積極収録！！地元就活を目指す君、最先端ビジネスを志す君に必携の一冊！！！君の知らない優良企業がここにある！ ！有名企業だけでなく有望企業を狙う就活生の皆さん、この本でかけがえのない一社を見つけてください！ ！ ■詳細な採用情報と会社の全容がわかる「業種別・詳細情報編」2481社採用予定・内定・実績数3年後離職率・男女別定着率有休取得年平均平均年収上場市場・公開予定特色・近況、事業構成従業員数/初任給/有休付与日数採用窓口/採用時期/採用状況・採用実績校求める人材本社/設立年月/社長/株主/業績■主要指標を本社所在地別で掲載！ 「地域別・基本情報編」2226社採用予定・内定・実績数/3年後離職率・定着率/有休取得年平均/平均年収上場市場・公開予定/特色・近況/設立年月/資本金/従業員数/社長/初任給/業績■3種類の索引社名索引/業種別索引/本社所在地別索引■掲載業種マスコミ・メディアテレビ/ラジオ/広告/新聞/出版/メディア・映像・音楽コンサルティング・リサーチコンサルティング/リサーチ情報・通信・同関連ソフト情報サービス/システム・ソフト商社・卸売業商社・卸売金融銀行/信用金庫/証券/生保/損保/信販・カード・リース他メーカー（電機・自動車・機械）電機・事務機器/電子部品・機器/住宅・医療機器他/自動車/自動車部品/輸送用機器/機械メーカー（素材・身の回り品）食品・水産/農林/印刷・紙パルプ/化粧品・トイレタリー/医薬品化学/衣料・繊維/ガラス・土石・ゴム/金属製品/鋼鉄/非鉄/その他メーカー建築・不動産建設/住宅・マンション/不動産エネルギー電力・ガス/石油小売デパート/コンビニ/スーパー/外食・中食/家電量販・薬局・HC/その他小売業サービスゲーム/人材・教育/ホテル/レジャー/海運・空運/運輸・倉庫/鉄道・バス/その他サービス【巻末特集】1. 『就職四季報 優良・中堅企業版』で見分ける！ 会社の実態2. 重要データランキング採用数ベスト100/平均年齢ベスト100/平均年収ベスト100/有給休暇取得ベスト100/初任給ベスト100

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週刊東洋経済eビジネス新書

「2000万円不足」問題で再び高まった年金不安。ただ、選択次第で年金給付額を増やせる現在の制度改革の姿はあまり知られていない。フェイクニュースまがいの誤報が飛び交う公的年金の話題は、それだけ多くの国民にとって重要なテーマだからだ。暮らしのスタイルは人それぞれ。収入も支出も異なる。制度を正しく理解し、自分のプランにあった老後資金の設計を専門家が手ほどきする。本誌は『週刊東洋経済』2019年7月13日号掲載の28ページ分を電子化したものです。

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週刊東洋経済eビジネス新書

一時期は「もう終わった会社」と揶揄されることもあったソニーが、今や高収益企業に変貌した。営業利益の7割近くを稼ぐのが、ゲームや音楽、映画といったエンターテインメント系のコンテンツ事業だ。なかでもゲーム事業は最も利益を生む看板事業になった。エレクトロニクス事業でも「規模ではなく違いを追う」という戦略の下、テレビやカメラなどは高付加価値品に集中し、しっかり利益が出る構造に変えた。 ソニーの施策を詳細に分析することで、「成長の限界」に直面するほかの日本企業への教訓が浮かび上がるはずだ。本誌は『週刊東洋経済』2019年7月6日号掲載の24ページ分を電子化したものです。

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「現代において国力の競争は結局、人材の競争である。人材は経済社会を発展させるための戦略的資源なのだ」。これは中国の習近平国家主席が2014年、北京師範大学で行ったスピーチの一節だ。近年の中国で最も成功した人材政策は、千人計画と呼ばれる「海外ハイレベル人材招致計画」だ。世界の大学競争で着実に頭角を現し、中国のスタンフォード大を目指すというシンセン市・南方科技大学を取材。日本や米国のトップ大学と比較しながら、日本の大学、科学技術政策の未来に問題提起する。本誌は『週刊東洋経済』2019年6月22日号掲載の14ページ分を電子化したものです。

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たとえば、謙虚に愚直なことを継続するという習慣

不動産業界史上最年少で上場を果たした起業家が経営破綻を経て、あえぎながらたどり着いた「二度 と失敗しないための信条」。謙虚で愚直なことこそ最も大切なことであることを教えてくれる1冊！藤田晋氏 熱賛！30歳で400億の負債を抱えたどん底から10年――何があっても軸足をぶらさない。これが全てに通じる発展の基礎である【二度と失敗しないための18の「行動指針」】◎日頃から倹約を心がければ経費削減など必要ない◎分からない事を分かるふりをする事は最も愚行である◎収入を生まない物は資産ではなく無駄な荷物である◎中長期的な視野に立ち、人を育てる事は資産管理よりも重要である◎リーマンショックを忘れるな。実力以上の借金が身を滅ぼす◎成功者にとって謙虚さと感謝が最も大事な想いである◎悔しいなら、圧倒的な努力をせよ……etc.

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