「月5日営業」で1億かせぐ働き方

だれでも心の底に、子どもの頃なりたかった夢というものがあるでしょう。でも、そもそもなぜその夢を抱いたのか、突き詰めて考えたことがありますか？本書では、夢の後ろに隠れている、あなたのほんとうの欲望を探り出すことで、それを仕事に生かし、これからの人生を輝かせる方法を明かします。そのために必要不可欠となるのが、「月に5日」という働き方。やりたいことに夢中になって取り組んでいると、オン（黒）とオフ（白）の境目が曖昧（グレー）になっていき、いつしかオフ（白）ばかりになる、というイメージです。その考え方とやり方を身につければ、誰でもどんな仕事でも、必要最低限の日数だけ働き、自分が望む成果を手に入れることができるようになります。・月5日営業のための「その1」をクリアすれば → 年収500万円・月5日営業のための「その2」をクリアすれば → 年収1000万円・月5日営業のための「その3」をクリアすれば → 年収2000万円・月5日営業のための「その4」をクリアすれば → 年収3000万円・月5日営業のための「その5」をクリアすれば → 年収1億円以上無限大この数字は、著者が主催する「月5日で成果を上げるための研修セミナー」参加者の実例をもとに割り出されています。究極のワークライフバランスを体現した、次世代型の働き方がここにあるのです。

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寄り添うツイッター わたしがキングジムで10年運営してわかった「つながる作法」

地味な文具メーカーなのに、フォロワー数36万人！（2020年2月時点）キングジム公式ツイッター担当者が、運営にまつわるエピソードをぜんぶ語る！ノウハウなし、予算ゼロ、担当は1人……。あらゆる逆境を乗り越えながら、いかにして人気アカウントにまで育て上げたのか。誰も教えてくれなかった、「広報としてのSNS」がわかる本、爆誕。目次【序章 ?キングジム公式アカウント、いざ出航?】社長が放った「鶴の一声」と「亀の一言」【第1章 ?キングジムを好きになってほしい?】「中の人」として最初に考えたこと【第2章 ?フォロワーと深くつながりたい?】こんにちは、「近所のキングジムさん」です【第3章 ?アカウントに「人格」が生まれた?】「キングジムさん」が「姉さん」になったワケ【第4章 ?PR担当者としての矜持?】「広報×ツイッター」、二足のわらじの相乗効果【第5章 ?想像もできない世界が待っていた?】企業の垣根を越えた「つながり」

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日誌 名も無き介護員

介護の仕事をする中で、苦労を重ね、たくさんの経験を積んでいく若き介護員たち。現実に直面し、迷いながらも過ぎてゆく日常を切り取った50編の短いフィクション日誌に、著者からの回答として‘力強い介護員になる法’と題したアドバイスを添えた。老人保健施設の施設長を務める著者の、若い介護員たちが今よりタフに、かつもっとうまく生きることができるように、そして「精神的に成長する」ようにとの願いがこめられたエール集。

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ダイヤモンド・チェーンストア

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。特集イオンと起こすネットスーパー維新オカド来襲COVER STORY ‘稼げるネットスーパー’をつくれるか？イオン・オカドの勝算PART1イオン×オカド電撃提携の深層イオンの新・ネットスーパー戦略「2030年にネットスーパー売上高6000億円」オカドとの提携でもくろむ大胆な目標は実現するかオカドの歩み知られざるオカドの誕生秘話と世界の小売市場を席巻する経営戦略COLUMN1市場はどう変わる？ イオン×オカド今後の道筋PART2国別解説・拡大するオカドの領土英国マークス＆スペンサー、ウェイトローズ、モリソンズ…オカドを取り巻く小売企業の顔ぶれが急変化米国最大の論点は「MFC or CFC」クローガーの決断は吉と出るかフランス小売大手カジノがオカドと提携ネットスーパーの売上拡大を図るスウェーデン ‘北欧小売の雄’もオカドと連携70億円弱を投じ物流体制を変革！ オーストラリア苦戦する豪小売大手コールズオカドと提携しネットスーパーで復活にかけるカナダ国内2カ所にオカド式CFCを設置へ食品ECナンバーワン企業をめざすソベイズ欧州ネットスーパー注目株注目すべきはオカドだけにあらず！ コンセプト、サービスが多様に進化PART3イオン×オカドに立ち向かう国内プレーヤーの戦法！楽天・西友AIを活用し、着実にサービスを拡大する！ 自動化設備を導入した物流センターも開設ライフコーポレーション売上、ユーザー数が順調に拡大中！ 外部企業と連携しさらなる事業拡大図る特別インタビュー大見英明コープさっぽろ理事長「アマゾン、オカドを前にしても生協宅配というビジネスモデルは揺るがない」ツイディ（ダブルフロンティア）ライフ、サミットも導入する買物サポートサービスEC市場における一勢力としての確立をめざすCOLUMN2物流のプロが徹底解説！ ネットスーパー成功の条件特別企画イオンが進めるSM事業のデジタル変革最前線！ 特別レポート米国小売業のデジタルトレンドにみるDX推進に隠された罠THE INTERVIEWJR東日本リテールネット代表取締役社長高橋眞あくなき品質の追求と地域の魅力発信を図る商品づくりでCVS業界を勝ち抜くTHE INTERVIEW PLUS桃屋代表取締役社長小出雄二店頭は最大の価値訴求の場！ 伝統と革新を武器に次の100年へ新店戦略レポートMrMax食品館月隈店都市部攻略をねらう新業態食品を強化した小型DSを開発新店ピクトリアルスーパーヤオヒコ三郷店連載新店情報小久保重信の月刊アマゾン有田英明の食品スーパールネサンス！ 森田俊一の流通最旬キーワードDCSレポートPPIH売上高3兆円に向け始動 ほかWORLD NEWSウォルマート2施設目となるヘルスセンターをオープン ほか桜井多恵子のスーパーマーケット再創造渡辺林治のリンジのアドバイス樽谷哲也の評伝・渥美俊一「革命一代」第10章MD EDITIONMD特集チューハイ展示会FOODEX JAPAN2020ProWeinカテゴリーフォーカスチリワイン/ハム・ソーセージ/漬物・キムチ新製品情報注目プロモーション

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東京エリア戦略 ビジネスの勝敗は商圏で決まる

エリア戦略とは、どこに店を出せば儲かるか、どこに会社を置けば繁栄するか等を戦略的に考えるものである。著者は店舗開発のコンサルタントとして17年間、大手チェーンから個人店まで3万件の企業の「どこに出すか」を共に考え、サポートしてきた人物だ。そんな著者が今強く感じているのは、「不透明な時代こそ、どこのエリアがアツいのか、自社との相性がいいのはどのエリアかを徹底的に考えるべき」ということだ。そして、「その答えは、これまでどおり数字とにらめっこをしていても見つけられない」ということである。実は、エリア戦略というものはビジネスモデルと切っても切れない関係にある。たとえばウーバーイーツなどのデリバリーサービスは、「出店場所（立地）命」だった飲食店に革命をもたらし、テイクアウトをもたない店舗に新たなお客様を運んできた。またたとえば今元気のいいスポーツジムのチェーンは、「意識高い系」をターゲットにせず、「都心以外のエリアに出店」することで拡大を続けている。コインランドリーも新たな客層を開発することで盛り上がりを見せている。かつ面白いことに、地元のクリーニング屋とは競合しない。セブン‐イレブンとスターバックスコーヒーはいずれも人口の多い街に多く店舗を構えているが、2社にはエリアについて大きな好みの違いがある。「エリアのイメージだろう」と思った人は、半分正解だが、まだ足りない。他にも、あえて人の少ないエリアに出店することで対抗するチェーンや、ビジネス街で成功する青果店などがある。著者は街歩きをこよなく愛し、時間を見つけては「実地調査」に赴く。数字だけでは課題を解決できない時代、街歩きの面白さを入り口にエリア戦略の奥深さを知り、仕事に活かしてほしいと願っている。

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1分でわかるコンプライアンスの基本

2008年に刊行された人気書籍『3秒でわかるコンプライアンス』を現行法に合わせて大改訂！パワハラ、セクハラ、労働時間、副業、SNS炎上...企業の「コンプライアンス」と言われても、具体的にはピンとこないのが実情です。そこで、会社員であれば誰もが体験している身近な問題を2択クイズ形式にまとめました。会社にまつわる法律の基本が学べる社会人必携の1冊です！

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投資対効果を最大化する AI導入7つのルール

「DX時代のビジネスマンの新しい教養はこれだ。」経団連会長 中西宏明 氏 推薦！50000人の人材育成と、120法人以上へのサービス提供から導かれた、AI導入の鉄則とは？ 本書は、AI（機械学習）の導入を始めたり、検討したりしているが、うまくいかない企業および担当者の方々に、最初の‘ボタンの掛け違い’を理解していただき、AI導入を成功させる‘ルール’を伝授するものです。「AIのビジネス活用における考え方」を、「7つのルール」にまとめています。難しい理論や複雑な数式は登場しません。機械学習の理論を易しく解説した上で、ビジネスで活用するうえでの、押さえておくべきポイントを解説していきます。2020年現在、「機械学習を学ぶことはコスパが良い」といえます。機械学習のプロフェッショナルはまだ少なく、学ぶハードルも下がってきました。機械学習の技術の素養を身に着ければ、仕事の幅が大きく広がるでしょう。本書は、AIなどのデジタルテクノロジーを使いこなすための、必読書です。【こちらの方々に最適】・AIのビジネスへの応用を考えているビジネスプランナー・企業や応用領域で機械学習の活用を考えているエンジニア・AIを使ってビジネスを革新したい経営者【本書であつかうルール】ルール1. 機械学習の投資対効果を明確にすべしルール2. 「使えないデータ」と「使えるデータ」を把握すべしルール3. 機械学習で狙うべき領域を同定すべしルール4. インプットとアウトプットの解像度を高めるべしルール5. 機械学習の性能を正しく評価すべしルール6. 実運用のイメージを高めるべしルール7. ステークホルダーとのエコシステムをつくるべし

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After GAFA 分散化する世界の未来地図

巨大プラットフォームの次に来る、インターネット上の権力とは何か？ 日本版『ワイアード』初代編集長を務めた伝説の編集者が、GAFAのいない新世界を見通す、衝撃の未来予想図。

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強者の流儀

【目次】はじめに第一章 強者の流儀■そもそも強さとは何か■ネガティブをポジティブに変える ■「状況を修復できる」強さ■間違った情報で人を傷つけるのは恥ずかしいこと■軸がないのは八方美人だから■強い格闘家の四要素 ■学校の教育は果たして正しいのか■人生のテーマは「自由」 ■ぶれないためにはどうすればいいか■客観視するための方法……など第二章 強者の準備■格闘家はどんな日常生活を送るのか■練習は量より質■苦しいときの工夫■総合格闘技の奥深さ■臆病に考える■分析における「空間的想像」の重要性■セコンドの意義■減量期はどうするか■THE OUTSIDER 啓之輔戦はこう備えた■セコンド編 朝倉海と堀口恭司の対戦はこう準備した■最終的には気持ちの強さ……など第三章 強者のメンタル■メンタルの強さの根源は’死ぬ覚悟’■’心が折れる’前に休息を取る■立場が見合っていないとき■夢への挑戦が人を変える■意志の弱さを仕組みで克服■敗北から得られるもの……など第四章 強者のYouTube■なぜYouTubeを始めたか■仲間集めではキャラクターが大事■サムネなど細かいところに気を配る■感情を動かす……など第五章 強者の人間関係■朝倉未来の恋愛■’武士’のような純情とロマン■全力の恋愛はしたくない■潔さが女性を惹き付ける■仲間は見つけるものではなく’出会う’もの……などおわりに

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企業家倶楽部

今号2020年4月号では、「ユーザーイン」という目線から、消費者の潜在的なニーズを満たす商品を開発・販売し大きく躍進を続けるアイリスオーヤマを特集致しました。オイルショックや東日本大震災といった逆境を乗り越えてきた大山健太郎会長へのインタビュー、彼を古くから知る経営者など、多角的な視点から取り上げています。また、「トップインタビュー」では、メディアドゥ藤田恭嗣社長CEOが登場。今期業績好調の要因から、電子書籍が世の中にもたらす新たな価値まで語ります。「核心インタビュー」では、日本ベンチャーの先頭に立ち、ドローン事業を世界に広めるテラドローン徳重徹社長にドローンの未来について大いに語ってもらいました。「特別リポート」では、ストライプインターナショナル石川康晴社長と、スープ専門店「Soup Stock Tokyo」を手掛けるスマイルズ遠山正道社長が経営とアートについて熱く語ります。

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イヤなことは死んでもやるな

やりたいことはなかなか見つからないのに、やりたくないことならたくさんある、というのが人間です。今、私は7つの会社のオーナー業により1億円超の年収を得ていますが、サラリーマン時代はやりたくないことばかりで気が滅入っていました。そんな人生を変えるべく、「やりたくないことリスト」を作ってみると、次第に人生が好転してきたのです。リストを作って、やめられるものからやめていく。すると、逆に「もしかしたら、これ実現できるかも」という大きなやりたいこと（=妄想）が見えてきます。妄想を抱ければそこに希望が宿りますから、人は前に向かって生きていけるのです。やりたいことだけで毎日を埋め尽くし、それまで抱いていた自分の夢さえも超えるような、途方もない夢を実現してください。第1章 人目や常識が気になり、なんとなく続けていたことをやめる・「まず計画を立てよう」はもうやめよう・できる人はインプットを軽視する・向き不向きは結果にコミットしないほか第2章 「やりたくないことリスト」で妄想を現実にする・「できるかどうか」ではなく「やりたいかどうか」・仮体験することで、妄想を現実に近づけていく・捨てられる人が成功するほか第3章 「最高の1日」をデザインしてルーティン化する・たった1万時間の継続で成功者になれる・「時は金なり」ではなく「時は命なり」・時間管理をルーティン化するほか第4章 「やりたいこと」だけにエネルギーを集中して、人生を激変させる・最速で結果が出せる「逆算思考」・結局、アウトプットを続ける人が成功する・人と比べた時点ですでに負けているほか

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バグトリデザイン 事例で学ぶ「行為のデザイン」思考

人は無意識にデザインに合わせて行動し、不便を諦めていることがある。これがデザインの「バグ」。「行為のデザイン」は人の行為を観察し、よりよい形を見つけてバグをなくす。多くの有名企業も取り入れる思考法を豊富な事例で解説する。

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農耕と園芸

第1特集:ネギ栽培の最新動向1）茨城県のネギ栽培におけるネギアザミウマの効果的な防除法?ネギアザミウマの被害を軽減する収穫4週間前からの防除体系?2）枯草菌優先化土壌改良資材によるネギ黒腐菌核病防除の試み3）ネギの苗栽培における散水タイミング機械学習の実証第2特集:今こそ知りたい！ 薬用植物1）薬用植物栽培の現状とこれから2）薬用植物栽培の研究状況閉鎖型栽培施設について3）富山シャクヤクのブランド化推進事業［記事］生産現場へGO！カチカチに固まるネギからプレミアムなネギを作る！［連載］クローズアップ！農業最新技術天敵の寄生バチを栽培ハウスに取り入れて重要害虫のキノコバエから菌床シイタケを守る農業経営のお得な情報！上手にお金を貯める話35土壌医を目指そう！はじめての土壌づくり［リポート］第61回野菜・花き種苗改善審査会「秋まきホウレンソウ」の部全国ねぎサミット2019inまつどアグロ・イノベーション2019リポート

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「育ちがいい人」だけが知っていること

婚活成功者続出！難関幼稚園、名門小学校合格率95％！「にじみでる育ちのよさ」と本物の品が身につくと話題のマナー講師が教える、話し方、食べ方、ふるまい、お付き合いの心得。「育ちのいい人」にとっては当たり前なのに、多くの人が知らないマナー以前の常識250。真似すすだけで、今からでも育ちはよくなる！

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まんがでわかる 伝え方が9割 ［強いコトバ］

シリーズ136万部突破！！伝え方が9割】を、わかりやすいマンガで解説、第2弾！ 「強いコトバをつくる5つの技術」、「『ノー』を『イエス』に変える7つの切り口」、が楽しく学べる！

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情報メディア白書 2020

変貌する情報メディア産業の真の姿を600を超える統計データを基に徹底解析。広告、ネット、メディア関係者、マーケター必携の書最新版。さらに各種の最新デジタル機器・サービスの動向や、消費者行動の変化を専門家が分析する。電子書籍版も発行。

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世界一わかりやすい「FX」1億円トレードの教科書

FXで1億円稼ぐ！ 世にいわゆるトレード手法や売買テクニックは何千何万と溢れ返っている。が、トレードで勝ち続けるために最も大事なことは、自分自身の仕様として手法やテクを育て、完成させること。試行錯誤してたどり着き、最高の技術を作り上げるための1億円トレーダーの教科書。

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［整体院・治療院］商売の始め方・儲け方

「誰も教えてくれない商売シリーズ」。日本中どこの街でも急速に増えている整体院・治療院。供給過多でも、毎日お客であふれる人気院にするノウハウを公開。新規集客、リピート客、売上アップなど、これから始めたい・儲けたい方たちが一番知りたいポイントを解説。

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不可能を可能にせよ！ NETFLIX 成功の流儀

「絶対、うまくいかない」と誰もが言った。サブスクの王者NETFLIXのすべてを明かした圧巻の実話！世界を変えた男の物語。NETFLIX共同創業者で初代CEOであるマーク・ランドルフが語る臨場感あふれる成功秘話。エンターテインメント業界に破壊的変革をもたらした世界的な有名企業NETFLIX。しかし、意外にその素顔は知られていない。ランドルフは本人いわく「私はけっして特別な人間ではない」。そのランドルフが失敗も恥もすべてを明かすシリコンバレー流成功法則。起業やイノベーションを目指すビジネスマン、就職や転職など人生の夢をかなえたい人の必読の書。＊目次より第1章 ひらめきなんか信じるな 第2章 「絶対うまくいかないわ」第3章 人生一番のリスクはリスクをとらないこと第4章 型破りな仲間を集める第5章 どうやって資金調達をするか第6章 いよいよ会社が立ち上がる第7章 こうして社名は決まった第8章 準備完了第9章 ある日のオフィス第10章 ハルシオン・デイズ第11章 ビル・クリントンにちょっと一言第12章 「君を信頼できなくなっている」第13章 山を越えて第14章 先のことは誰にもわからない第15章 成功の中で溺れる第16章 激突第17章 緊縮策第18章 株式公開エピローグ ランドルフ家の成功訓

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週刊東洋経済eビジネス新書

まさに活況だ。ベンチャー企業に投資マネーが殺到している。2018年のベンチャーの資金調達額は3880億円。5年前の4倍以上に拡大し、リーマンショック前の水準を超えた。ベンチャーが巨額資金を集めやすくなっているのは、出資するベンチャーキャピタル（VC）にお金が集まるようになったことも大きい。リスクマネー流入という追い風が吹く中、日本にも有望なベンチャーが続々と誕生している。さまざまな事業領域から、期待のベンチャーを紹介する。本誌は『週刊東洋経済』2019年8月24日号掲載の26ページ分を電子化したものです。

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月刊Newsがわかる

月刊「ニュースがわかる」は、小中学生に向けて1カ月のニュースをまとめて解説する学習誌です。むずかしいニュースをやさしく解説しているので、時事問題が出題されることが増えた中学、高校受験にも役だっています。自宅のみならず、学校や学習塾などの教育現場でも活用されています。

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ダイヤモンド・チェーンストア

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。特集新・安売り王 ロピアCOVER STORY閉塞感を打ち破る流通の風雲児首都圏に‘ロピア旋風’襲来！ ロピア全店調査全48店舗を総力レポート！ 飛躍を支える多様な出店スタイル注目店調査ロピア松戸店伊勢丹跡の再生を担う大型店専門店、料理教室と新たな挑戦もロピア相模原島忠ホームズ店国内有数の超・激戦区でどう戦う？ ロピア最新店の売場を徹底調査全店調査から得た結論若い従業員が躍進の原動力！ 「理想の姿」を明確化する売場とはRESEARCH利用者実態調査で見えたロピアの強さの秘密客層・購買行動はコストコに類似？ COLUMNロピアってどんな企業？ 関係者取材で見えてきた ‘新・安売り王’の姿快進撃を支える「ビジョン」とは2031年にグループ売上高1兆円！ 強気な目標の裏にカリスマ経営者の存在ロピア出店戦略の妙圧倒的集客力に商業施設が熱視線！ ロピアの商品戦略根底にあるのは「面白さ」の追求！ 「安さ感」を印象づける価格政策とは特別レポートヨークマート小豆沢店セブン＆アイ、首都圏食品戦略の光明THE INTERVIEWセコマ代表取締役社長丸谷智保オリジナル商品を戦略的に投入し各カテゴリーをマネジメントするTHE INTERVIEW PLUS日本盛常務取締役営業本部長上野太郎ひと味違う商品で支持得る「日本酒で鮮度を訴求したい」新店ピクトリアルヤオコー東久留米滝山店しずてつストア藤枝駅南店連載景気を読む成田直人の‘ファンづくり’総研！ WORLD NEWSウォルマート時間節約型店舗の実験を開始 ほか有田英明の食品スーパールネサンス！ 36鈴木敏仁のアメリカントレンド太田美和子のユーロトレンド菊谷信宏のチャイナ＆アジアトレンドホットペッパーグルメ外食総研の外食トレンド最前線樽谷哲也の評伝・渥美俊一「革命一代」第10章MD EDITIONカテゴリーフォーカス食パン104週販促カレンダー 5月新製品情報注目プロモーション

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店舗力＋人間資本=最強の飲食店―――小さな飲食店のための必勝戦略

好立地に新しく設計、施工された店舗借りて家賃を払うことで新規出店ができる画期的な「店舗銀行」（R）システム。新規出店の費用やリスクを軽減でき、出店者に成功のチャンスが広がる。一方、「店舗銀行」（R）システムには個人でも飲食店経営に投資できるチャンスも。本書はその画期的なシステムを事例ともに紹介する。

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かてきょ式/ わくわく思考せんりゃく。

「このままじゃ今度のコンペうまくいかない」「いま流行りのサブスクの企画を出せって言われたんですけど」「ボクのキャリアって、このままでいいんでしょうか」「わたし社長にこんな提案をしたいんです」……etc.大手コンサルファーム勤務のかたわら、週末にライフワークとして、「はたらく女性のかていきょうし」を行っている著者が教える、新しい仕事のキホン。実際に「かてきょ」に寄せられた相談内容も含め、さまざまな事例を通して、明日からもっとワクワクうまくいく思考と行動のヒントが満載！ロジカル・シンキングクリティカル・シンキングデザイン・シンキング女子も男子も、もっと、自由なお作法で楽しく使って、スグに結果が出せる、スマートな方法、教えます♪

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直観を磨く 深く考える七つの技法

心の奥の「もう一人の自分」と対話する時、直観と論理が融合した‘最高の思考力’が生まれる。あなたは自分の中に「天才」がいることに気がついているか？…物事を論理的に考え、考え、考え抜いていくとき、突如、直観が閃くということがしばしば起こる。逆に、直観的に閃いたことであっても、その現実性を論理的に検証していくということは不可欠であり、また、組織内で合意を得るためにも、その直観を論理に落として説明できることも極めて重要な能力である。筆者は、永年、様々な「思考のプロフェッショナル」を見てきたが、実は、彼等は、「論理思考」にも「直観思考」にも強く、その中間にある様々な思考法にも熟達し、それらを混然一体として縦横に駆使しながら、思考を深めていた。はたして、どうすれば「深く考える」ことができるのか。いかにして直観力を身につければいいのか。「考えが浅い」「勘が悪い」とは、いったいどういうことなのか。すべてのビジネスパーソンに捧ぐ、思索の極意。…・・【本書の主な内容】■第1部 深く考えるための「七つの思考法」 ・問題の「循環構造」を俯瞰しながら考える ・問題の「矛盾」を解決しようとしないで考える ・橋のデザインを考えるのではなく、橋の渡り方を考える ・専門知識で考えるのではなく、専門知識を横断して考える ・本で読んだ知識ではなく、体験から掴んだ智恵で考える ・自分の中に複数の人格を育て、人格を切り替えながら考える ・心の奥の「賢明なもう一人の自分」と対話しながら考える■第2部「賢明なもう一人の自分」と対話する「七つの技法」 ・まず、一度、自分の考えを「文章」に書き出してみる ・心の奥の「賢明なもう一人の自分」に「問い」を投げかける ・徹底的に考え抜いた後、一度、その「問い」を忘れる ・意図的に「賢明なもう一人の自分」を追い詰める ・ときに「賢明なもう一人の自分」と禅問答をする ・一つの「格言」を、一冊の「本」のように読む ・思索的なエッセイを「視点の転換」に注目して読む■第3部「賢明なもう一人の自分」が現れる「七つの身体的技法」 ・呼吸と整え、深い呼吸を行う ・音楽の不思議な力を活用する ・群衆の中の孤独に身を置く ・自然の浄化力の中に身を浸す ・思索のためだけに散策をする ・瞑想が自然に起こるのを待つ ・全てを託するという心境で祈る

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ザ・スコアラー

一軍コーチよりも高給取り――観察と分析で日本と世界を制した、伝説の日本人スコアラー初著作！

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頭がいい人の読書術

議員秘書、コンサルタント、会社役員など、さまざまな仕事を経験してきた、超人気コラムニストが「本・新聞・ネット記事の賢い読み方」を教えます！ 誰でもできる読書スキルが満載！ 読書を通じて、仕事、人間関係、ライフスタイル、すべてが好転します！ 老若男女あらゆる世代に使えて、一生役立つスキル。100年時代を楽しみ、有意義に過ごすために、本書を通じて、読書生活を始めましょう。

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週刊東洋経済eビジネス新書

超高齢化が進み「多死社会」の到来ともいわれる。そうした中、葬儀や埋葬、お寺との付き合い方なども多様化している。檀信徒でもなければ、お寺と普段から接することも少ないかもしれない。葬送や墓地の提供もサービス産業化することも、時間やお金、遺族の事情を考えれば、時代の要請ともいえる。選択肢が増えることはよいのだが、それだけに迷ってしまうことも多い。お金や時間、なにより故人や遺族の思いを考慮しながら進めたい。そうした葬送、お墓、お寺のイロハを知っておこう。本誌は『週刊東洋経済』2019年8月10日・17日合併号掲載の24ページ分を電子化したものです。

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ハーバード・ビジネス・レビュー［EIシリーズ］

上司、同僚、部下、取引先、顧客..そこかしこに一筋縄ではいかない人がいる。関係を遮断できれば話は簡単だが、そうもいかない。人当たりに難はあるが才能がある、業績はよいが周りを焼け野原にしてしまう人もいる。そんな人とどう付き合えばよいか？ 自分を消耗させないためにどうすればよいか？ 具体的な事例が満載！

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HOW FINANCE WORKS ハーバード・ビジネス・スクール ファイナンス講座

どんなファイナンスの論理が、ビジネスの意思決定を左右し、世界のマネーを動かすのか？ アマゾン、ネットフリックス、アップル、ナイキ…有名企業の現実の財務データと、経営者や投資家、市場関係者の意思決定から、ファイナンスの基本論理を理解する新視点の教科書。

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